资产盘点登记系统
近年来,随着商业模式的改变、规模的扩大、管理的转型和升级,大多数企业的实物资产越来越大,占整个资产的比重越来越大。加强实物资产的内部控制非常重要。针对当前企业实物资产管理面临的三大风险,从制度、职责、信息化建设、加强监督检查等方面入手,提出采取适当的控制方式,规范资产日常管理,确保财产物资安全完整,实现资产保值增值的运营目标。
一、资产盘点管理存在的不足
1、难以实时掌握实物资产现状,由于帐卡物分属不同的管理部门,加之没有形成有效的信息传递机制,难以随时摸清企业家底,只有通过年底开展大规模清查才能真正核实。特别是企业实物资产数量大、分布广、资产调剂相对频繁,而转移、变动多是在“一个单元”内部“消化”,未履行必要程序,与财务系统不能做到时时一一对应。
2、资产盘点过程繁琐、效率低下。传统的资产盘点先要求各单位用一定时间盘点自查,并上报自查盘点表,资产归口管理部门根据上报的自查表,联合财务、审计等部门组成盘点小组开展实地抽查盘点,时间跨度长,工作量大,劳神费力,却并没有取得很好效果。
3、资产使用和管理职责不清,资产归口管理部门无法清晰掌握所有资产现状,实物资产配置和布局不尽合理,利用效率不高,甚至存在损坏、变相流失、游离账外的风险。
二、资产盘点管理的策略
1、建立和完善实物资产管理体系
加强制度建设对资产具体管理业务流程进行梳理和提炼,将资产管理业务制度化、流程化、规范化。使管理行为有据可依,解决实物资产管理认识不清、责任不明、制度不全的问题。
2、明确实物资产及其管理部门
资产管理的关键点在于责任落实。将实物资产管理作为一个相对独立的日常业务,确立各个部门、各个层级的管理兼职人员,确立资产监管人角色和资产使用人角色。
3、推进资产管理信息化建设
在完善制度和落实责任的基础上,开发应用实资产管理系统为管理行为提供信息化保障。将实物资产管理系统嵌入到企业。系统按月从财务系统提取、更新实物资产数据库,确保实物资产系统与财务系统内资产的一一对应,并保障实物资产系统内资产信息的全面完整。实物资产系统对每项资产属性进行分类归集,为每一项资产生成一份二维码身份证,为查询、盘点和转移的在线操作提供前提。
三、泛普软件-资产盘点管理系统对企业的价值是什么
1、降低财产损失成本
根据资产管理系统平时的操作功能,可以清楚的掌握当前财产的用途,使用者是谁,什么时候买的,是否大修过,折旧后的使用价值是多少,这样可以快速的对当前财产状况进行统计分析,计算使用价值,保证账实相符,处理财产外流问题。
2、降低资产管理成本
为了保证公司的正常运转,掌握销售市场的变化,公司一般保持固定的库存数量。但这部分固定资产是多余的,导致资产有一定的积压。基于条形码/RFID技术的资产管理系统,可以改变公司经营决策中信息内容不准确、不即时的问题,将各经营管理单位的财产信息即时传输到企业高层住所进行评估和管理决策。此外,公司的固定资本招标信息可以立即传递给经销商,以适当填补供需平衡,保持零库存管理方法。
3、减少库存工作量
每年年底,公司必须将所有的流动财产收集一次,了解财产如何运用,总额多少,使用价值多少等。但由于财产总量大且分散,需要大量时间才能汇总。该资产管理系统可以明确每个单位的财产总额和存放地址,采用条码识别的汇总方式,不需要纸质记录,汇总更方便、更准确、更省时。
4、提高公司的经济效益
该资产管理系统可以将公司以往信息内容封闭的阶段性合作方案变为资源共享的协调,从而减少因信息内容封闭而产生的等待时间,进一步防止固定资产闲置而不铺张浪费和重复购买的问题。
企业有大量的固定资产。为了提高固定资产的利用率,减少资产流失、资产闲置等现象,企业必须正确认识固定资产的管理,并结合企业的实际情况分析管理过程中存在的问题。通过统筹规划、科学配置、加强固定资产内控管理、加强固定资产会计过程管理、完善固定资产管理绩效评价体系等。逐步推行固定资产管理,提高管理质量和水平,确保资产的安全完整和使用效益,进一步促进企业的长期稳定发展。
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