工程项目管理软件及应用作用

　　随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的工程施工企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为企业提升竞争力的重要途径。

　　如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术，对项目相关的业务流程进行梳理，打造以项目为中心的高效管理平台，从而助力企业在日益激烈的竞争中处于领先优势，是企业在信息化时代所面临的第一要务。

　　工程项目管理软件是在工程项目管理过程中使用软件进行成本、合同、进度、材料、文档、质量等多个领域管理和控制的一种实现方式，是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

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　　工程管理项目软件在哪些地方应用?

　　在整个工程链都有应用：建筑电气、水工港口、设计院、软件开发、房地产、建筑施工、安防消防、大型工厂建设、矿山建设等各个行业。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

　　工程管理项目软件的优势?

　　随着互联网信息技术的快速发展，许多的建筑企业对工程项目管理软件进行了实施。那肯定也会有很多人存在的一些疑问，工程管理项目软件存在的作用是什么，那就以泛普软件为例大致的了解一下吧：

　　1、建立综合项目管理协同工作平台

　　工程项目管理软件泛普软件可实现企业不同业务主体的协同办公和多个工程项目的统一管理。

　　2、监控预警、了解资金使用状态

　　通过工程项目管理软件的监控和预警，可将所有在建工程的每一项异动，都随时呈现在管理层的桌面，使工程的所有异动情况都了然于胸。

　　3、进度管理、实时了解进度

　　工程项目管理软件以项目进度管理为主线，以过程控制为手段，建立项目各要素有机关联的组织管理体系，解决项目的计划、组织、协调、质量、安全，以及整体推进、按期交付等问题。

　　4、资金预算、成本划分、盈利

　　工程项目管理软件以预算、资金、成本为核心，建立项目成本管控体系，解决项目成本的计划、分解、落实、控制，以及资金、成本、利润的实时呈现问题，确保利润目标的圆满实现。

　　5、主辅材料采购、决策分析

　　泛普软件可以便捷釆购为核心，建立项目物资管理体系，解决主辅材料的需求、计划、采购、合同、到货、库存、使用、结算、付款、成本归集等问题，实现供需体系价值最大化。

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　　在当今的软件工程时代，每个项目涉及众多的人力和物力，管理问题日益突出。在实际工作中，不管是否正式提出管理问题。都在自觉或不自觉地进行着管理，只不过是管理得好坏程度不同而已。随着软件规模得不断增大，开发人员也随着增多，开发时间也相应持续增长。而对于规模大、人员多、开发时间长得软件项目，必须要有良好得管理和力求在确定的时间和预算范围内有效地、合理地组织人力，物力，按计划完成预定的软件项目。

发布：2022-03-22 16:31 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]