公路道路工程施工高质量管理系统

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　　进入二十一世纪以来，公路道路工程行业进入到了一个飞速发展的过程中，并且在人们生活水平不断提高的情况下，对于公路的质量要求也在不断地提高。

　　一、如何做好公路程质量管理工作

　　1、要增强质量意识，提高施工人员素质，无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。

　　2、加强公路道路工程项目施工现场管理，做好事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。

道路工程质量管理系统

　　3、抓好公路道路工程施工质量的控制，审核有关技术文件、报告或报表，经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。

　　4、建设好现场质量管理制度，包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

　　二、采用信息化手段实现公路道路工程施工高质量管理

　　泛普公路道路工程施工高质量管理系统，为公路道路工程企业提供了一个全面的质量管理平台，帮助企业提高自身的技术创新能力，降低项目质量管理成本，提高项目管理工作效率。质量管理是工程建设管理的重要环节，其主要内容应包括：项目质量保证体系、质量计划、质量过程管理、质量记录这些方面。

　　1、项目质量检查

　　定期对工程项目各部位的施工质量情况进行检查并记录，比如检查时间、项目名称、检查部位、质检员等，对存在质量问题的地方提出相关的整改措施，并指派相应的人员进行整改。

公路工程施工质量管理系统

　　2、项目质量整改

　　当巡检出来的结果不合格时，由专业人员进行整改，并将整改项目、整改内容、整改时间等内容进行记录，并支持将整改后的部位进行拍照上传到附件中，避免整改人员不负责的现象发生。

　　3、质量资料归档问题

　　在对项目质量的管理过程中，企业需要对公路工程项目的有关资料文档进行收集归档。系统对项目资料的收集、整理以及归档建立有效的标准规范，进行分类管理，方便企业相关人员对于项目资料的查询和使用。

发布：2020-07-23 19:40 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]