国内外工程项目质量管理软件

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　　好的工程项目管理软件可以有效降低企业信息化构建成本和生产运营成本，改善企业工作效率，提升企业管理水平

　　一.国外工程项目管理的主要模式及特征

　　国外工程项目管理的主要模式及特征有以下几个部分

　　1.主要模式

　　项目管理咨询询承包模式(PMC模式);项目管理团队模式(PMT模式);代理型建筑工程管理模式(CM模式);设计采购施工总承包模式(EPC模式)

　　2.主要特征

　　整个工程的建设都由总承包商、承包商、咨询公司、监理公司组成，实行标准化的过程控制，对项目的全过程进行动态控制，形成一种良好的工程管理环境。

质量安全上的管理难题.png

　　二.国内项目工程管理主要特征

　　受传统管理模式的影响，轻视工程质量、工程延期等情况仍然是屡见不鲜，尤其是近几年，重大工程事故频发。工程项目出现质量问题的重要原因就是管理不到位，市场不完善，很多非专业机构非专业人员鱼目混珠，管理水平落后。

　　三.国内外工程项目质量管理软件

　　从前两个点不难看出，我国工程企业质量项目管理与发达国家还是有一定的差距的，要改善企业的工程质量管理水平，一款优秀的工程项目管理软件是必不可少的，小编就为您推荐两款

　　1. Asana(国外)

　　Asana是小型团队的理想项目管理软件。它有三种不同版本Free，Premium和Enterprise。

　　特征：

　　免费工具允许管理多达15个团队成员。它还提供基本的仪表板和搜索

　　高级版提供无限制的仪表板，自定义字段，高级搜索和报告

　　企业版允许使用服务帐户和SAML等高级管理控制来管理团队成员

　　这款软件功能强大，但对国外用户更友好;国内使用更适合个人，企业团队使用非但不提升效率还可能会带来更多问题;而且Asana在国内并没有服务器，也不设代理商或者是分公司/工作室。这样影响的不仅仅是网速、没有中文版，更致命的是国内没有售后服务。

质量安全监控图片.png

　　2. 泛普工程项目管理软件(国内)

　　泛普软件，是专为建筑企业量身打造的施工管理、工程项目管理软件品牌，以业务中台架构，包含多个子系统，实现积木式搭建，模块自由组合，功能按需选配;建立业务中台，实现数据中心，以项目为主线，以成本为核心，以过程管控为辅助，实现企业的经营管理、项目管理、现场管理、协同办公等项企一体化管理。提供优质的售后服务，是更适合国内企业的项目管理软件。

　　随着大数据时代的到来，数字化经济已成主流趋势，工程企业发展向数字化转型势在必行。

发布：2022-03-24 16:25 编辑：泛普软件 · chenqian [打印此页] [关闭]