建设项目管理质量控制系统
从八十年代初我国对工程质量监督管理制度的执行以来,我国的经济正在快速的发展,项目管理水平不断提高,基本上实现了有法可依,依法监督管理的局面。而近年来,建筑业的快速发展给建设工程质量控制的发展提出了更高的要求。但是很多建筑施工企业还是采用老一套的质量管理模式。
一、工程建设项目质量管理的目标
质量管理是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的有关的监督管理活动。其意义主要是提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价和维护市场秩序和提高工程建设管理水平。而工程项目建设是投资主体为达到一定的目的而斥资进行的一种建设活动,这种建设活动能否有效地投人使用,投资效益能否保证实现,工程建设项目的质量管理就是关键。
二、企业要提高工程质量和监督侧重点
企业要在严格执法和确保结构安全及使用功能的条件下,重点监督开发商是否尽到了产品质量的责任。开发商的质量意识是确保产品质量的重要条件,因此,正确地引导开发商的质量意识,从而能够真正促使开发商把质量意识真正地转变到质量行为上来,在项目策划、质量标准的定位、预算造价、工期等各环节都能充分体现质量第一的原则。实践证明,一味地强调最低价中标和不科学的工期,对工程质量的危害是巨大的。严格的质量标准、科学的工期、合理的造价是确保生产精品工程的必要条件。所以,监督开发商合理地确定产品质量标准、产品的成本支出水平以及工期目标是质量行为监管的重要内容。
因此,建设项目管理质量控制系统能够促使开发商提高自身的质量意识,使开发商把产品质量始终放在开发项目的首位,形成产品质量竞争的氛围。同时,也能够促使施工、监理、设计等单位形成质量竞争的压力,从而加强工程质量管理,确保工程质量。
三、泛普项目管理质量控制系统优势
现在市场上大大小小的软件APP 太多了。唯独工程这块管理比较少。但是现在市场上的工程软件都是打着炫目的广告实质并不好用, 并且小点的工程公司,在制度还未完善的情况下,再去使用软件管理对他们来说,会担心的问题包括:符合度,配合度,还有最终使用费用的承担。
泛普软件就不一样,因为泛普软件简单,性价比超高。做工程的人本身工作量就很多了,如果使用复杂那文化水平的施工员如何使用来汇报工作或者写日志呢?泛普是OA 加项目管理为一体的管理软件,不仅可以个人使用还可以公司或者项目团队去使用,每个月可以统计,财务,记工,考勤,物资,还有任务。项目的功能齐全: 日志,计划,清单,预算,支出,材料机械, 以及工程最重视的单独的质量安全的管理和成本支出的单独管理功能。使用便捷,出差去任何地方可以随时随地查看项目进度,电脑上使用还可以下载相关统计数据, 上传图纸,资料,BIM ,CAD等,让你更好的管理自己的企业项目。
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