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  建设工程投资大,建设和使用周期长,工程质量意义重大。施工阶段的施工质量管理是建设工程质量的最终体现,直接影响工程质量和工程投资效益。项目应重视工程质量管理,建立质量管理体系,严格遵守规范和规程,采用工程质量管理软件对工程质量进行全面管理,确保工程质量符合质量标准。

  一、传统建筑工程质量管理中存在的问题

  近年来,国家对建设工程质量越来越重视,但在建设工程质量管理过程中也发现了很多问题。这些问题极大地影响了建筑业的正常运行,也对建筑业的未来发展产生了极其不利的影响。

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  1、施工从施工到竣工是一个漫长的过程。然而,由于相关制度的限制,传统的施工质量管理只能选择工程竣工时的抽查或验收。但施工时埋下了一些安全隐患,完工后很难修改。

  2、施工质量管理的传统管理方法陈旧,缺乏与现代技术的结合,其管理体系不够完善,质量管理的专业化水平有待进一步加强。传统的建筑工程质量管理队伍水平参差不齐,专业素质有待提高,应对突发事件的能力不够,出现懈怠敷衍的情况,不利于高效的建筑工程质量管理。

  3、传统工程质量管理的监督范围有待进一步扩大,监督力度有待提高。其质量管理方法单一,针对一般施工项目,对特殊项目不能起到很好的监督作用。

  因此,工程企业应该利用工程质量管理软件对工程的质量全面监督,科学化的管理模式能够提高建筑工程质量管理的水平。

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  二、泛普软件工程质量管理系统

  泛普软件工程质量管理系统致力于工程建设领域企业云服务,根据建筑企业需求及信息化规划,利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术,重构建筑企业的业务场景,管理场景和决策场景,赋能企业管理创效和商业创新。

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  1、以施工企业项目全生命周期管控为中心,对标行业最佳管理实践为核心,全业务场景一站式集中管理;

  2、全过程风险管控,风险自动预警,随时随地驱动高效决策,实现施工企业经营管理的可知、可控、可预测,投入小、见效快。

  泛普软件全面提升企业信息化水平,实现全员实时在线移动办公,精细化管理项目执行过程,规避项目资金风险,控制项目预算和成本的发生,进而彻底推动企业从被动管理向主动干预转变,以可视化数据决策全面提升企业核心竞争力。

发布:2022-04-29 15:07    编辑:泛普软件 · houmingrong    [打印此页]    [关闭]
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