建筑工程施工中常见的质量问题及控制途径

　　随着时代的发展和人们素质的不断提高随着人们生活水平的提高，建筑不再仅仅满足居住的要求，更多的是追求建筑的科技感和智能化，因此智能化成为建筑行业发展的主要趋势。智能建筑作为一个发展中的新概念，其内容可以随着科技的进步和人的变化而不断更新和补充的需求。建筑智能化可分为安全防范系统、通信及控制系统、多媒体系统的三个主要方面。通过智能建筑工程的建设，可以为用户创造一种安全感、舒适、便捷、高效的生活和工作环境。因此，为了加快建筑智能化的发展，必须控制建筑工程的施工质量，深入分析施工中存在的质量问题，通过有效的控制措施，促进建筑智能化的可持续发展。

　　一、浅谈智能建筑工程的质量通病

　　1、不合格的材料和构件

　　在施工中，一些企业为了获得最大的利益，往往在建筑材料上弄虚作假，严重影响了建筑工程的质量。有些建筑材料和构件不符合质量要求，也掺杂其中例如，电缆和智能开关是智能建筑工程需要的特殊材料但有些企业为了降低成本，采购一些不合格的电缆和开关，大大降低了工程质量。智能建筑工程中也会用到大量的电子元器件在混凝土施工中，为了赶进度，施工企业会偷工减料，导致这些电子元件绝缘、防腐性差等质量问题对智能建筑工程质量影响很大。

　　2、线路安装不规范

　　目前，智能建筑的概念已经深入人心智能建筑之路是建筑行业未来的发展方向。对于智能建筑，工程中使用了大量的智能设备，对设备的布线有较高的要求布线工作复杂，也是影响施工质量的主要因素。例如，在门禁、在一些自动化系统中，比如监控，线路的安装不能只靠设计图来完成，这样很多智能系统就不能发挥真正的作用，更谈不上实现集成。同时，智能设备的主电路安装需要采用独立紧凑的安装方式，以减轻中心机房的负荷。但有些安装人员为了节省电缆材料，提高施工进度，对线路进行了一些改动，导致施工质量不符合实际需要。

浅谈智能建筑工程的质量通病

　　3、施工工艺不合理

　　建筑智能化是一个比较现代化的工程，工程中使用的施工技术和方法都比较先进，对技术人员的要求比较高、安装人员和管理人员必须具备较高的专业能力。不合理的施工工艺对智能建筑工程的质量有一定的影响。由于智能建筑工程智能化、自动化系统很多，这些系统的运行都是由传感器和执行器来完成的，所以整个系统比较复杂，操作难度大，需要专业的技术人员来完成但由于无法全程监管，缺乏高科技人才，施工流于形式。另外，智能化工程的核心设备更为重要，这些设备的安装施工也会影响施工质量但在实践中，过于注重外观形式，而忽略了内在价值，产生了很多问题。

　　二、泛普工程质量管理软件对企业有什么好处

　　1、规范验收流程，加强过程控制和痕迹管理，杜绝弄虚作假，打造优质产品和工程。

　　2、实现一致的工程项目质量管理过程和软件质量保证。

工程质量管理软件对企业有什么好处

　　3、帮助您建立质量验收标准体系，从而优化质量、降低成本。

　　4、依托先进的技术手段，确保每个检查人员必须现场取证，真实有效，事后可问责。

　　5、通过手机app质量管理系统，公司可以与现场质量控制数据对接，实现实时数据共享、查询。

　　三、智能建筑工程的质量控制路径

　　1、严格控制材料质量

　　针对智能建筑工程材料和设备不合格的情况，施工企业应当能够从源头控制材料质量，确保建筑材料和设备质量符合相关标准的要求。在具体采购中，施工企业可以加强对建筑材料设备的监督管理，规范采购流程，重视材料设备的质量检验，确保材料设备的质量。

　　2、提高人员专业素质

　　不管项目如何，人员的角色和价值可以不要被忽视。实施智能建筑工程，建筑工人和管理人员必须具备一定的专业素质和能力，建筑工程的质量才能得到保证。因此，施工企业应加大人员培训力度，提高施工技能，从而加快进度，降低成本，确保工程建设的质量和安全。不管是技术人员、管理人员和安装人员要定期培训，包括理论、技能、安全、素质等。可以请专家讲课、模拟演练等等，不断提高人员的专业素质，让每个人都具备一定的专业能力、创新能力和适应能力。此外，还可以建立考核机制和奖惩机制，将人员的能力与工资直接挂钩，激发他们的工作热情和积极性，人员的专业能力会不断提高，施工质量也会大大提高。

　　3、加强施工技术管理

　　加强施工技术管理是提高智能建筑工程质量的有效措施之一因此，施工企业应重视施工技术管理，把提高施工技术作为工作的重要内容。在具体施工中，应根据设计要求进行施工，并对施工中遇到的技术难点进行深入分析通过制定科学合理的施工计划和方案，加强施工中的重点和难点环节，确保施工技术的有效实施。同时，我们还可以根据智能建筑工程的不同，建立健全技术管理体系，并全面落实，通过责任制明确每个人的具体任务和责任，确保各个环节的施工质量。此外，还应规范施工流程，确保技术的有序应用。施工人员应严格按照施工程序和规范进行操作，并加强对技术的理解，使施工更加安全、有效。

　　4、完善项目管理体系

　　任何项目都离不开制度的约束和管理在智能建筑项目中，要在保证项目有序建设的同时，完善项目施工质量管理体系，全面提高项目质量。一方面，通过建立市场准入机制，可以对一些施工单位的信用和资质进行严格的检查和审核，只有符合相关要求和规定的建筑企业才能承接建筑工程。对于施工人员来说，需要通过专业证书的考试，确保持有相关证书。另一方面，通过建筑企业招投标制度的建立，保证招投标的公开性、公正、公平，让施工企业和信用都好、与有实力的施工单位建立长期合作关系。此外，可以利用现代信息技术对整个过程进行监督和管理，以便及时发现问题，进行分析，并更快地制定可行的解决方案。

　　总之，智能建筑是现代人追求的一种生活方式，也是建筑行业发展的主要趋势。为了满足当前生产和生活对智能化的需求，必须对智能建筑工程的施工质量进行控制。建筑企业应该能够认真分析施工中存在的问题，并提出一些控制质量的路径，从而有效地保证建筑智能化的进程。通过严格控制材料质量，提高人员专业素质，加强施工技术管理，完善项目管理体系，可以控制施工质量，促进建筑智能化的快速发展。

发布：2023-03-09 09:41 编辑：泛普软件 · wby [打印此页] [关闭]