项目管理系统建设技术路线

　　在工程建设项目的施工过程中，工程技术变更既是一种改变工程技术水平，增加工程建设项目施工效率与质量的有效手段，又是一项存在着较大风险性的技术变动。一旦工程技术变更管理不善，出现了问题，必将会增加工程的实际造价，甚至有可能引发工程索赔，对施工企业的利益造成严重的损害。由此看来，加强工程建设项目的技术变更管理是十分必要的。

　　一、泛普软件项目管理系统建设技术路线变更概述

　　泛普软件技术变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计的一种方式。技术变更的发生由以下四种形式：

　　1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于技术变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

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　　2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

　　在建筑时，为了使安全性能更高，我们要采用管理工程施工技术，满足建筑物功能需求。多数情况下，我们要通过工程施工技术来提高安全性能，但是在此过程中，也会出现很多问题，这些问题使工程期限变得更长，延误预期时间，造成一定的施工困扰。我们要在施工时，加强对建筑工程技术的管理研讨。

　　二、泛普软件是如何采用项目管理系统建设技术来强化施工过程中的施工技术管理的?

　　对于建筑施工来说，质量和技术是两大关键因数，也是确保建筑整体质量的基础条件。事实上，要确保建筑的最终质量，不但要做好施工技术的高要求还必须要具备良好的项目管理。这二者是缺一不可两手都要抓且两手都要硬。

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　　1、加强技术交底

　　泛普软件加强技术交底可以说是工程顺利完成并达到质量标准的有力保证。对于组成整个项目工程中的各个分工程，技术交底必不可少，并且要用书面文件的形式加以表现。

　　2、加强工程质量的管理

　　工程质量是整个工程生产的根本所在，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题。

　　3、加强工程进度、成本的管理

　　技术管理必须要以顺利实现工程的进度为基本目的和基本前提。这就要求施工技术人员结合具体的实际施工情况和施工进度，对一些后续的施工工作进行及时调整，保证项目工程的整体进度。管理人员需要充分熟悉工程进度，能够对企业的施工能力以及设备、材料的供应情况做出科学合理的评估。

　　随着建筑行业快速发展，市场体系逐步完善，建筑市场竞争日渐激烈。在这种趋势，建筑施工企业不但要提高施工技术，还必须要从项目管理现状中挖掘存在的问题，实施有效措施规范施工项目管理组织、方法与行为，提升建筑施工企业经济效益。

发布：2022-04-28 15:16 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]