项目管理信息系统的主要作用
2011年5月建设部下发的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》指出:在“十二五”期间,要基本实现建筑企业信息系统的普及应用,要加快建筑信息模型、基于网络的协同办公等新技术在工程中的应用,最终形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑施工企业。到现在已经过去十来年了,在过去的这十来年里,已经很少有企业还没实现信息化项目管理了。
一、项目管理信息系统能够为建筑企业做什么
项目管理信息系统是支持施工企业经营发展和管理变革的重要载体,是提升工程项目管理水平和效益的重要手段。现在我们就浅谈一下项目管理信息系统的主要作用。
1、项目管理信息系统可以帮助企业加强对项目远程管控
公司总部可以通过互联网随时获得项目各种信息,随时督促项目的进度,质量,可以通过网上审批来加强对费用的控制,加强对供应商资信的把控,减少实际管理中人为因素,从而加强对项目的远程管控;
2、项目管理信息系统可以帮助企业控制成本
一方面项目管理信息系统可以帮助企业制定施工预算,明确成本控制目标,另一方面在项目过程中通过合同管理模式加强对材料采购成本、外包劳务费、设备租赁费等主要施工成本的控制,事后还可以对实际成本和成本计划进行对比分析,为下一个成本周期提供数据参考。
3、项目管理信息系统可以帮助企业规范业务流程
信息化实际上就是企业一个业务流程优化的过程。项目管理信息系统在实施过程中,将要详细调研企业整体业务流程,提出优化方案,并在实施中通过软件工具将流程固化下来,实际上帮助企业将业务流程规范化。
好了,以上说了那么多项目管理信息系统的主要作用,大家应该对它也大概了解了,在选择方面应该也清楚该怎么去抉择了,在这里给大家推荐一个超级好用的软件——泛普软件。
二、泛普软件项目管理信息系统的优势
通过泛普软件的项目管理信息系统,企业领导可以及时掌握企业的最新经营动态,包括市场经营、财务、工程项目、人力资源和行政办公的各种信息可以一目了然。同时,可以提供及时的统计分析数据,原来人工统计可能很慢,比如需要一个月才能出报表,现在可以随时统计,这样可以大大提供企业的决策速度;另外泛普项目管理信息系统是可以自定义流程的,因此可以根据企业管理水平的现状随时调整策略。
以信息技术促进工程建设领域的发展,类似的软件公司肩负着为国家经济做出更突出贡献的历史重任的建筑企业,前途远大,任重道远。
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