工程资料管理软件的应用体会

　　施工技术资料是工程各方施工管理的关键、质量控制和技术措施的原始记录是工程竣工验收的重要依据之一，也是工程验收的依据、维护、管理、使用、改造和扩建的原始基础。

　　一、工程资料管理软件的应用体会

　　1.交接与交流

　　在工程开工前，我们要做好所有的交接工作，我们将在监理后向甲方书面移交施工技术、施工过程，并要求三方签字确认。对基层墙体质量进行验收，双方在施工前进行书面质量交接。

　　2.施工质量管理

　　质量第一，首先要选择指标过硬的施工队伍开工前，召集所有施工人员参加现场会，传达工程的施工技术和工艺。每天严格检查施工质量，及时发现和解决问题不合格的构件必须进行处理或返工;每道工序施工完成后，必须经甲方认可、监理签字后，方可进行下道工序接受。

工程资料管理软件的应用体会

　　3.施工进度管理

　　施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密细致的时间安排。现场施工应按时向甲方上报施工周月月计划如有影响我方施工的情况，应及时向甲方申请解决，以免延误工作计划。如果施工进度能够 t跟上，必要时增加施工队伍人员，并每周进行一次、每月向公司汇报施工情况和进度，以便公司统筹安排、按期结账。

　　4.材料管理

　　材料的管理是每个项目的关键首先，一定要选择存放材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置)施工时，搅拌机和施工现场的地面灰要清理干净，特别是刮刀上的保温砂浆要倒入灰斗内下班前，仔细检查所有的地方，保证现场的整洁，尤其是堆放材料的地方，避免因下雨潮湿造成不必要的损失。申请材料时，应结合施工进度和当时的天气情况，仅对不承包材料的项目，统计材料进场数量，甲方应要求管理人员确认并签字。

　　5.安全管理

　　以人为本，安全第一，只有确保安全才能保证效率。每天开工、下班后要清点人数，禁止酒后施工，高空作业必须戴安全帽、系好你的安全带未经安全员同意和批准，严禁私自拆除和改动外脚手架违者将受到严惩。

　　二、泛普工程资料管理软件的优势是什么

　　1.档案的生命周期管理

　　纸质文档和电子文档与流程相结合，文档从、移交，到归档、用，整个过程都在管理范畴。

　　2.跨单位协同

　　项目结构层级多，涉及单位多，档案管理协作难规范。统一平台管理，项目文件系统全管控，为其打造一站式项目文件管理平台。企业可以通过一个平台完成从制图到各种工程文件、录入、从归档到再利用的生命周期管理，可以同步管理实体和电子文件。无论是项目实施过程中的过程文件，还是项目结束后的成果文件，都可以集中统一，实现标准化归档。

泛普工程资料管理软件的优势是什么

　　3.项目进度同步

　　建设、承建、监理单位按照业务流程实现文件的归档和移交，实时监控项目资料的到达。

　　4.实时协同归档

　　建设、承建、监理单位按照业务流程实现档案的归档和移交。

　　三、工程资料管理软件面临的问题

　　1. 管理难、检查强度大

　　为了保证工程的正常进行，工程档案必须真实、准确、完整，符合工程实际。此外，工程资料的归档、备案等步骤要按照严格细致的要求进行，《建设工程文件归档整理规范》里都有规定。

　　2. 时间周期长、工作量大

　　无论是新建、改建、扩建等建设项目，项目档案管理需要覆盖项目前期、项目的建设期和竣工验收期可能长达数年，工作量大，耗费大量人力。

　　3. 标准化很难

　　该项目包括建筑、勘察、设计、施工、监理等单位的参与，涉及组织和环节多，控制难度大。

　　泛普工程档案管理软件，通过各种先进技术和应用功能，为企业围绕工程建设全生命周期管理，构建企业级管理系统和整体信息平台，不仅实现了工程项目的投资分析，完成从项目立项到竣工交付的全过程生产管理，以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体不仅实现了成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程数据等工程业务处理细节，实现整个工程周期、全方位管理和融资、人力、材料、库存各方面的统一管理。

发布：2023-02-28 11:15 编辑：泛普软件 · syy [打印此页] [关闭]