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　　项目管理是一门实用的学科，在强大的理论基础下，主要通过实践与科学方法的结合，来实现不同用户的需求。基于对现代项目管理理论与方法的认同及对国内外项目管理发展差距与趋势的深刻洞悉，自创建伊始，泛普软件的创建者们，致力于钻研国际上知名的项目管理专业机构和专家发布的先进的项目管理理念，并参与实施了包括多个大型复杂项目管理过程中积累了宝贵的经验与应用知识。具备了为企业提供实用的项目管理解决方案所必须的三个条件：

　　扎实、厚重的管理理论基础;

　　众多项目的实践经验;

　　可操作性很强的实施能力;

　　在此基础上，为广大用户提出专业和高效的项目管理解决方案。

　　解决方案涉及的范围

　　项目管理解决方案涉及企业级多项目、单项目全生命周期所涵盖的项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目质量管理等知识领域的内容。

　　方案主题涉及范围

　　按项目管理组织涉及企业级多项目管理( portfolio )、项目组管理( program )和单项目管理( project )

　　按项目管理过程涉及项目任务分解管理、项目计划编制管理、项目执行跟踪管理和项目综合决策管理

　　按项目管理信息涉及标准化 WBS 编码及结构、多项目动态数据、多项目资源信息和项目关联外部信息接口等

　　解决方案涉及的内容

　　项目管理解决方案涉及企业项目管理咨询、项目管理规范建设和项目管理系统建设等主要内容。

　　方案范围咨询内容

　　项目管理咨询涉及项目管理应用诊断分析、项目管理成熟度分析、项目管理体系建设方案及项目管理总体建设与实施方案等

　　项目管理规范涉及利用已有的知识库为客户建立 WBS 分解规范、计划编制流程及规范、项目监控流程及规范、项目综合管理体系规范等

　　项目管理系统建设提供系统级应用平台，通过快速定制实施，实现用户需求

　　PM项目管理系统解决方案的目标

　　建立企业矩阵式项目管理体系，提升企业管理能力

　　结合国内大多数企业的职能管理特点，建立以项目管理为纽带的矩阵式项目管理体系，提高多项目进度计划管理能力、资源分配平衡能力和项目综合决策等能力，从而大大提高企业管理效率，提高企业管理的核心竞争力。

　　基于项目管理体系辅助应用实施，实现项目管理实效的应用

　　基于项目管理体系，通过规范执行、系统建立，固化项目管理流程、应用项目管理的工作任务分解、动态计划制定、关键路径计算、挣值法计算、资源动态平衡、项目综合管理等方法，实现企业项目管理实效的应用。

发布：2011-04-12 16:19 编辑：泛普软件 · lyl [打印此页] [关闭]

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