数字化时代建筑业面对哪些新挑战？

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 　　随着建筑业走向数字化变革新时代，未来建筑的想象空间变得无比巨大。而当前，建筑人像造汽车一样造房子的梦想也开始在数字技术的支撑下走向实践。当不断创新的数字技术与传统的建筑业相融合，将带来建筑方式化学式质变和建筑市场几何式增长。建筑业的数字化洪流早已势不可挡。

　　一、面对数字化建筑业面对了哪些挑战?

　　如何抓住建筑产业数字化转型机遇，在云计算、大数据、物联网、智慧城市、移动互联网等数字化技术的引领下，为覆盖房屋建筑、基础设施、房地产及城镇综合开发等多种业态的下属单位，实现转型升级?如何充分结合集团规划要求和下属公司需求，承上启下，保证规划与集团规划内容的无缝衔接，明确下属公司职责和定位?如何充分结合业务价值的深度和产业链的广度，打破行业内外部壁垒并重构产业链，引领建筑业生态寻求智慧突破，成为赋能业务和产业的数字化创新者?

　　此外，建筑行业龙头企业下属单位众多，规划覆盖面广、任务量重、工作难度大，对规划整体把控能力的要求极高。这种龙头企业需构建全面的数字化顶层设计及数字化架构，实现业务、技术、数据、组织四位一体的系统化管理，将问题逐个击破。

　　二、泛普软件分享建筑业转型面临的突破点

　　从现实来看，我国建筑业数字化转型仍然面临着不少的挑战，任重道远。 一方面，是来自技术层面的挑战。数字化转型对基础性的信息技术和建筑工业化的水平具有依赖性。比如伴随着5G技术的应用，智慧工地技术水平才能进一步把施工现场和管理后台快速链接。 另一方面，是来自工程建造复杂性的挑战。建筑业的绝对技术难度尽管不如航天、精密制造等高科技行业，但其生产体系高度复杂，给全面实现数字化转型带来了很大挑战。再一个，是来自成本层面的挑战。工程建造涉及大量的固定资产投资，客观决定了建筑业是一个对成本高度敏感的产业，数字化转型意味着投入的增加，特别是如果某些领域的数字化不能带来直接的价值增值，没有相应的利益合理分配机制，就难以形成市场内在动力。我想，推动建筑业数字化转型将是未来很长时期的核心任务。

　　突破数字化转型的关键在于：一是提高价值创造能力。 以数字化来提升产品和服务的价值，以数字化来提升生产运营效率，以数字化来创造新的需求、营造新的场景。 二是变革产业体系。以数字化助力工程建造进一步向新型组织方式转型，进一步拉通产业链条;以数字化来进一步模糊细分行业边界，实现融合发展。 三是推动科技创新。数字化转型必须依靠科技创新，这是实现高价值创造能力和支撑产业体系变革的前提，更是数字化转型得以持续推动的根本支撑。

　　泛普工程项目管理软件运用形象管理的方式，通过拍摄上传工程现场的真实情况，管理层可以随时了解到最真实的施工质量安全检查、质量安全整改等情况，及时督促完成质量安全问题，减少返工，避免安全隐患。