建筑行业转型容易吗

　　面对新政策、新市场、新技术、新机遇，建筑企业需要快速数字化转型，实现新发展。

　　一、分享建筑施工行业发展方向

　　要紧扣“一带一路”经济圈，大力实施“走出去”战略，以资产经营带动生产经营，使资本向产业链上下游转移。这里要特别强调的是，建筑企业在转型升级中一定要从实际出发，结合形势和市场变化来调整产业结构，不要顾此失彼，为转型而转型。要围绕国际国内市场需求和新常态下固定资产投资方向，与资本市场、建筑产品开发等有机结合，形成新的业务发展模式，提升产业层次，拉长产业链条。

　　要深化经营管理机制改革，实施多元化发展战略，促进企业转型升级。首先要坚持主营一体化发展。就是要依托工程总承包的优势，从勘察、设计、材料采购、施工管理、专案除错方面，做强做优主业，这是关键。其次是坚持多元化经营。就是在做强做优主业的同时，有条件的可向非建筑领域渗透，发展新兴产业。特别是要加强资本运营。

数字化转型的六个方面

　　二、泛普分析建筑企业数字化转型的六个方面：

　　经营模式转型:面对新政策、新监管方式，合资企业将于近期终止，企业需要从合资向直营转型;

　　管理模式的转型变:直营模式要求施工企业加强成本管理，决定了企业由以联营体为纽带的粗放管理向精细化管理转变;

　　项目角色转型:施工企业需要从单一的施工角色向投融资+施工的双重角色转型;

　　生产方式转型:传统生产方式成本逐渐上升，现代工业化生产方式成本逐渐下降。现代工业化生产模式终将取代传统的建筑生产模式，这决定了建筑企业必须从传统生产模式向工业现代化生产模式转变。没有选择，只是企业需要根据自身条件选择合适的时间点。

区域转型:面对即将到来的统一开放的全国市场，建筑企业需要从区域市场向全国乃至全球市场转型，从大中城市市场向城市市场转型;

　　承包模式的转型:建筑市场将出现一种竞争格局，越大越强。每个企业都需要找准自己的定位，要么你大，要么你强在某个领域，这就决定了施工企业需要从总承包模式向总承包、专业承包转型。

　　云计算、大数据产业飞速发展，信息技术的不断提高，信息化建设已成为企业可持续性发展的重要趋势，使用泛普工程项目管理软件增强企业的管理能力和技术水平，实现建筑业跨越式发展。

发布：2022-08-20 16:28 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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