建筑企业应用工程项目管理软件案例

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　工程项目管理是建筑运营企业管理的核心项目，任何一个施工企业、任何一个工程项目管理团队，不论成立初创型企业，或是小公司着手展开项目扩展时，工程项目管理都极为重要。

　　一、泛普对工程项目管理软件现状分析

　　巨大的市场需求。作为行业专用软件，项目管理软件的发展与建筑行业本身的兴衰息息相关。据统计，我国有10多万家施工企业，几十万个项目经理部。除此之外，工程监理、审计、建行、甲方等单位都是管理软件的用户。长期的软件需求应该是100万套，现在软件总销量不到2万套。加入WTO后，受各种因素的影响，中国经济将呈现快速增长的态势，国内整体建设投资规模将扩大，这将为建筑业创造良好的发展机遇，必将拉动行业软件市场的需求。

　　信息技术在建筑业的广泛应用。20世纪90年代以来，信息技术在我国建筑业的应用取得了长足的进步，为项目管理软件的普及提供了必要的条件。主要表现为:网站建设从无到有，形成了政府网站、行业网站、企业网站三个层次。广泛使用的计算软件和工具软件。以信息技术为特征的自动控制技术在施工中的应用取得了良好的效果。

　　项目管理基础工作薄弱。软件的应用必须具备一定的条件。目前，影响我国项目管理软件应用和发展的主要问题有:管理工作不规范。比如各种报表、信息、数据和各种费用项目的划分，各种文字的标准化程度不高。工作过程中的随机性、工作的非程序化和干扰性，使得先进的计划方法、控制方法和程序难以使用和显示其效果。整体管理水平较低，各级管理者还不能掌握现代化的管理手段和方法。管理基础工作薄弱不仅限制了软件应用的需求，也进一步拉大了国内项目管理与国际水平的差距。

　　一、泛普工程项目管理软件特点

　　1.功能匹配度高

　　任何项目管理系统都有其独特的功能，以及一些基本的通用功能。个人或公司在选择软件时，不仅要知道软件的基本功能是什么，还要知道哪些功能是自己的公司必须用于项目管理的。只要反复研究这些功能信息，就有可能帮助企业找到适合项目管理的信息工具。

　　2.可视化管理

　　报表是了解企业整体情况的最佳方式，项目管理也不例外。无论是成本控制管理、采购体系、预算管理，还是项目的完成情况，都可以借助企业广告牌得到全貌。

　　3.项目进度管理

　　一个完整的工程项目过程包括启动、实施、监控、结束等。不同的环节有不同的事情要处理，尤其是在执行和监控环节。管理特别繁琐，控制工程项目进度相当困难。项目进度管理是项目管理的核心。一个好的项目管理软件，必须具备进度报告、进度计划、施工日志、质量检查、进度分析、项目风险和安全检查等各个环节，便于管理者实时掌控项目进度，保证整个项目按计划实施。

　　4.数据安全

　　对于企业来说，数据安全非常重要。系统所有的数据加密、存储、传输对企业来说都是壁垒，同时要支持独立的私有化部署，让用户掌握主动权。

　　使用泛普工程项目管理软件包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访。