疫情对建筑施工企业的影响

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 　　新冠疫情对各个行业都造成重大冲击，施工总承包企业抗疫工作也面临着重大挑战。从企业损失角度看，疫情影响了劳动力、建筑材料进场，造成施延工期从而增加企业项目成本;从疫情防控角度看，项目现场工人数量多并且来自于五湖四海，要做到减少人员聚集和接触，管控难度较大。

　　一、疫情对建筑施工行业影响

　　工期延误：疫情的主要防控措施就是减少人员聚集，建筑工地属于农民工聚集场所，疫情严重时可能会要求建筑工地停工，再加上限制流动政策造成的施工材料运输受阻、施工人员无法按时到位等因素，导致整体项目工期延误，开工审批难，复工时间不确定，无法按时竣工。

　　成本增加：受疫情限制，很多建筑施工企业从年初到现在一个标都没中，一方面是地产行情的影响，市场竞争非常激烈，另一方面受疫情影响，无法进行实地踏勘，没办法参与投标。在业务没有新突破的情况下，建筑施工企业依然要负担高额的人工开支、材料占用资金、以及因疫情导致项目停工的各种损失，成本非常高。

　　现金流紧张：施工项目因受疫情影响无法按时竣工，同样也影响了项目收款，业主拨款时间可能延迟，同时每天都在增加的财务成本也让建筑施工企业的现金流更为紧张，甚至中断。

　　二、泛普分享应对疫情影响建筑业的措施

　　1.及时发出不可抗力通知

　　在不可抗力事件发生后1-2天内，总承包单位就需要向业主发出不可抗力通知，如果错过了承包合同规定的不可抗力通知期限后才向业主发出不可抗力通知，对于发出通知之前的已发生的不可抗力持续阶段，总承包单位无权申请索赔，而只能就不可抗力通知发出后的持续阶段索赔。

　　2.密切关注形势

　　关注并及时利用国家或当地政府部门颁发的相关政策，并结合企业自身情况加以分析及应用，以便降低或消减法律风险，从而减少经济损失。

　　3.供应商及分包共克难关

　　由于疫情的爆发，总承包企业的进度款收款受到影响，从而影响与分包商和供应商的合同履行和付款。但总承包企业应本着诚实守信的原则，对合同中不再符合实际情况的部分进行梳理，如供货周期或期限、价格、付款期限、目标数量等。并办理相应的合同变更手续或签订补充协议。

　　4.分阶段复工

　　疫情没有彻底结束前，项目上的管理人员和一线工人都存在感染的可能，在人员到齐后立刻全面开工，如果项目上出现人员感染情况，大概率整个项目上所有人员都需要隔离观察，项目因此会全面停工造成施工企业损失并且有可能会被政府相关部门追责。

　　泛普工程项目管理软件管理人员可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯。多维度的统计报表可以让管理人员实时查看企业经营实时数据。