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海洋工程施工船舶管理系统软件

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  船舶建造技术要求高、工程规模大、涉及项目多,是一项庞大而复杂的工程。在工业制造领域,船舶制造始终都是重点的支柱行业,船舶建造的质量,直接影响着运输、能源、捕捞等多个行业的发展,对国民经济发挥着至关重要的作用,同时也对国防安全意义重大。

  一、海洋工程施工船舶管理难点

  1、安全隐患,在海工船舶建造施工过程中,安全设施配置不到位,或安全设备质量较差等因素。极容易造成施工过程中出现高空坠物、保险带松动的危险情况,导致施工人员被坠物砸伤,或失足从高空滑落,对施工人员的人身安全形成了严重的威胁。还有在建设过程中常需进行使用气割电焊对设备进行安装,加工管件物料等相关明火作业,在施工过程中极有可能因为空间密闭,范围狭小等因素形成火灾,严重者甚至有可能出现爆炸现象。由于许多海工船舶建造工程中缺乏安全理念,对施工人员安全意识宣传得不到位,在紧急情况发生时,常会出現人员未能采取正确的方式应对,从而形成严重的安全事故,危及人身及财产的安全。

  2、管理混乱,在一项海工船舶建造项目工程当中,现场管理工作是最为关键的一项管理指标。而在多数船厂中,往往存在着物料堆放混乱、安全标识模糊、施工环境清洁情况恶劣等不良状况,导致海工船舶建造工程在一个无秩序、混乱的环境下进行。不仅严重影响其建造效率,还有可能因为各项工作区域划分不明确造成人员伤亡的情况出现。

海洋工程施工船舶的管理措施

海洋工程施工船舶的管理措施

  二、海洋工程施工船舶的管理措施

  1、海洋工程施工船舶范围管理

  范围管理同样是项目管理的重要组成部分,通常情况下,项目范围在船东的招标书投标书中都有体现,并且在后续的船舶建造合同中会做出更加明确的界定,从而将船舶建造过程中,船东和船厂各自要承担的责任和义务做出明确的说明。此外在合同中还会对项目范围变动事项做出明确的说明,并提出相关的应对措施。一般情况下,船舶建造合同中主要包括送审设计、施工设计、图纸目录、材料采购、售后服务等方面的文件,由此可以看出,合同文件是项目范围管理及项目范围计划制定重要依据。

  2、海洋工程施工船舶工期管理

  工期管理是项目管理中的重要管理内容,只有做好工期管理,才能保障船舶制造项目活动按照预定的计划合理进行,从而有条不紊的保障船舶制造项目准时完工。反之若是工期管理出现问题,导致工期延误,不但会增加船舶建造成本,同时对于船厂而言,还要递交船东违约罚款,从而造成严重的经济利益损失,因此必须要做好工期管理。具体而言,在项目工期管理中,通过会采用甘特图表方式,从而将项目工期计划和施工进度有效的组合在一起,从而保障实际施工中有周期计划可依。

  3、海洋工程施工船舶成本管理

  在现代船舶建造工程中项目成本管理的重要性不言而喻,通常情况下,成本管理从报价阶段就已经开始,在报价阶段船厂要根据船东出示的规格书,从而列出所需要的相应材料、设备清单,并通过市场价格和预期市场变动价格进行成本预算,然后在加上船舶建造项目所需要的设计费、船检费、船坞费、工装费、保险费、下水试航费、人工费等,从而将整个船舶制造成本估算出来,依据于此进行报价,签订合同,从而为船厂的工程赚取效益做出保障。

  4、海洋工程施工船舶质量管理

  工程质量是现代造船工程追求的根本目标。因此,在项目质量管理中必须认真贯彻“全面质量管理”的思想。同时,要做好项目质量管理,确保在明确的质量管理方针和完善的质量管理体系下,高质量地完成造船工程任务。具体来说,在项目质量管理中,质量体系控制可分为几个阶段,即合同签订阶段、开工准备阶段、施工阶段和售后服务阶段。比如在合同签订阶段,可以制定质量管理体系,可以从合同评审、生产通知等几个方面进行规定。在项目质量管理中,需要将各个阶段的质量体系管理目标和任务分配到各个部门,以保证现代造船项目的质量。

泛普软件海洋工程施工船舶管理系统软件的实用价值

  三、泛普软件海洋工程施工船舶管理系统软件的实用价值

  1、增强数字深度

  目前,海洋造船业的生产流程、原材料和产品都没有达到真正的标准化,因此很难实现供应链的精确库存和预测。通过管理系统平台,加快造船供应链的标准化进程,将供应链管理对象结构化地不断标注和细化,输出业务指标对供应链运作过程进行指导和约束。供应链的系统建设为企业量身定制业务分类体系和标准,如供应商分类、物料分类等标准,让数据沉淀更加精准。

  2、提高效率,降低成本

  打破业务壁垒,在线管理系统将企业常见的业务、属性和信息抽象出来,变成一种公共服务,在一定程度上脱离了业务板块和系统的束缚。供应链系统的构建使得任何商家都可以随时随地提供服务。打破数据壁垒。通过供应链关系管理系统,规范数据标准,统一数据渠道口径,提取完整的数据画像。打破企业壁垒,线上供应链体系整合供应链上下游所有业务,连接上下游生态,实现企业整体业务价值链的赋能。

  3、重组和集中资源

  通过线上供应链管理系统,核心企业可以连接更多的外部角色、场景和服务,通过资源聚合和数据集中化,带来量化管理体系。供应链关系管理系统驱动企业进一步成长,形成企业独特的生态势能,实现企业供应链管理效率的双重提升。

  4、安全、可靠、轻松的交易

  该系统支持大额在线支付,平台提供信用评估、风险控制和预警,与第三方金融平台对接,为船舶行业供应商和生产商搭建可信的供应链金融服务平台。

  通过海洋船舶在线管理系统的建设和应用,赋能造船企业数字化转型升级,提升供应链效率,节约物流运营成本。线上供应链系统可以支持造船企业构建端到端透明可见的物流流程,解决信息无法实时共享的问题,帮助企业实现高质量的长远发展。

发布:2022-09-05 09:23    编辑:泛普软件 · liuzhihui    [打印此页]    [关闭]

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