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建筑施工企业管理的难点及管理软件的选择
近些年全国各地的建筑施工越来越多,施工规模也越来越大,大家也对施工质量进一步提出了新的要求。但是,由于施工现场管理不完善,在一定程度上影响了施工的进度和质量。
一、建筑施工企业管理的难点
1.工人管理无序
众所周知,建筑工地劳务人员都是由一个一个独立的施工队组成。有的甚至是零散的小公司,这些人员无法形成统一管理。再加上,建筑施工工序比较复杂,项目工种多,记工记账混乱。总是有各种纠纷。
2.材料管理混乱浪费严重
材料管理难,材料价格波动大,不能实时发现问题。点验点收出库入库混乱,造成非常大的浪费。
3.进度无法掌控
建设工程进度管理是建设工程三大控制目标之一,总目标是建设工期。建设工程的总工期不仅影响着工程的总费用,还直接决定了工程能否及时产生效益。工程进度总是因为各种理由耽搁,即使追究责任也无法挽回损失。预警提醒不够。
4.缺乏对企业管理的意识
不少建筑企业对工程管理意识落后,一直延续传统的管理模式,没有及时获取外界的优质资源,改进管理方式。在当前数字化的时代,势必会失去竞争力
二、如何选择施工企业管理软件
1.搞清楚软件使用人员是谁
在选择施工企业软件时,一定要明白使用人员是谁,因为不同的人员使用需求是不同的,一般来说,企业要引进管理软件,就必须落实到每一个岗位,那么工程管理软件的选择,就一定要考虑管理层管理需求,以及基层减轻工作负担的需求。
2.清楚自己当前存在的问题
企业需要先从自身出发分析自身痛点分析,施工企业管理软件实施的可行性。目前需要解决哪些问题,需要哪些功能,实施软件的预算是多少,这些都是要提前考虑的问题。
三、采用泛普施工企业管理软件的优势
1.加快信息传递速度
传统管理方式中,项目上的信息和企业总部难以实时互通,往往存在信息差,甚至不同部门之间也无法及时进行沟通,使得工作效率较低。应用软件之后方便了全企业人员的沟通,所有资料也都可以及时查阅。
2.加强了成本和资金管理
项目上在人工、材料、机械设备等方面的支出都十分明了,有利于进行成本管控,一旦发现有超出预算的可能性,就采取措施。加强资金监管,对于每一笔应受款和应付款都能清晰地了解情况,也有利于成本的管控。
3.摆脱繁杂的数据记录和统计工作
因为项目中信息量是相当庞大的,要做好数据整理与统计工作不但工作量庞大,需要耗费不少人力资源,而且容易出错,信息处理效率不高。应用管理软件就可以改变这样的情况。
泛普施工企业管理软件可以从非常多的方面来加强管理,帮助企业提升管理效率,让管理工作变轻松的同时可以控制成本,以收获更大的利润。
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