功能模块

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 　　工程行业功能模块主要包括项目管理、设计管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等。这些模块相互关联，共同构成工程项目的完整体系，确保项目的顺利进行和达成预期目标。

　　1. 项目管理：项目管理的核心是对项目的整体规划、组织、协调、控制和评价。它确保项目按照预定的时间、成本和质量目标进行。

　　2. 立项管理：是对项目的初步规划和决策阶段。它涉及项目的建议、可行性研究、项目评估和批准等步骤。

　　3. 招投标管理：包括招标方案、招标控制价、招标申请、招标合并、招标分配、审标、招标文件、项目分摊，确保公开、公正、公平地选择承包商或供应商。

　　4. 合同管理：对项目合同的起草、谈判、签订、执行和变更等全过程的管理，确保合同双方的权益得到保障。

　　5. 采购管理：负责项目的材料、设备和服务等资源的采购，确保按时按质供应，同时控制采购成本。

　　6. 进度管理：涉及项目进度、工期要实施可控，现场的执行情况反馈，以及数据的记录便捷查询，确保项目按时完成。

　　7. 现场管理：是对项目施工现场的协调、监督和管理工作，确保施工活动安全、高效地进行。

　　8. 投资管理：涉及项目的投资计划、投资控制和投资效益分析等，确保项目的投资回报达到预期。

　　9. 质量管理：是对项目质量的规划、控制和改进，确保项目满足预定的质量标准和客户要求。

　　10. 财务管理：是对项目资金的筹措、使用和核算等财务管理活动，确保项目资金的有效利用和财务健康。