钢结构工程财务管理系统
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我国建筑市场的竞争较为激烈,存在较多不规范操作的陋习,部分企业为了在项目投标上占有优势,其标价往往压得较低,不断缩小利润空间。还有就是部分企业自身投标预测存在错误,在方案决策上存在较大的漏洞问题或资金预算错误,这些都会影响到项目工程的施工利润,给施工企业的财务管理带来巨大的风险问题。
因此财务部门应该针对不同时期与项目计算出实际施工成本,使人、材、机等成本费用支出控制在预算范围上,真实反映出项目的盈亏情况。另外,还要做好财务资料的记录与保持入档工作,为项目的税务稽查与会计审计等工作提供一手资料,这样才能有针对性的做出决策。
为了更好的对钢结构工程行业的财务进行管理,工程企业加入了信息化管理的行列中,也就是通过工程项目管理系统的方式来对企业的财务进行管理。
一、工程项目的财务管理软件可以为钢结构企业带来什么?
泛普软件的工程项目管理系统在财务管理中包括各种费用预算编制及费用报帐、应收款、应付款、成本核算的管理与相应财务分析。用装修工程软件轻轻松松搭建业务财务一体化管理平台,实现每个环节环环相扣,不必担心财务和施工脱节情况发生,让财务与施工管控更好的衔接,节约不必要的成本支出,实现利润最大化,人力投入最小化。
1、账户管理
账户管理主要用于登记财务账户的开户信息、账户期初等信息,作为后续财务管理的依据来源。
2、财务预算
财务预算是财务核算的基础,通过财务预算制定各种资金收支预算表,用预算约束日后的经营活动。在实际的装修施工过程中,将实际发生的资金情况和预算作对比,发现问题,及时改进,实现对财务资金的动态控制,避免资金风险。
3、费用报销
费用报销管理主要是对工程项目中的其他杂费开支进行管控,实现对间接费用报销的登记管理,更好的掌握项目成本组成。
4、备用金管理
备用金作为财务上一个重要管理对象,在软件中也能得到控制。详细的记录备用金的领取部门、领取人、领取时间、我方账户以及所属项目,方便更好的核算项目开支费用。
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