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   随着市场经济的发展,钢结构行业正呈现多元化趋势。然而,钢结构行业的激烈竞争也使得钢结构行业面临更加严峻的考验。如何降低成本,加强钢结构行业的宏观财务管理,提高钢结构行业的经济效益,是每个钢结构行业工作者都在思考的问题。

  一、钢结构工程行业在财务方面的管理难题

  企业要明确财务管理工作的重要性,积极发现财务管理过程中出现的问题制定出针对性的解决方案,从而提高建筑财务管理的水平,促进建筑企业的健康发展。

  1、 财务部门职能不清晰,管理部门没有将职责和义务进行明确的划分和确认,导致财务管理的力度不够,造成内部管理混乱。

  2、 财务科目核算下级科目没有统一规范,挂账往来单位多,各独立核算子公司名称不统一,同一往来单位有多个名称,不方便管理。

  3、 财务管理缺乏有效地内部监督机制,针对财务管理的内部控制工作还未形成相对完善的内部控制系统,不能有效地管理财务。

  4、 项目资金管理混乱,企业在财务管理方面缺失控制力,成本控制不强,成本居高不下导致资金浪费、流失。

  5、 企业有很多的合作往来单位,账务太多,财务数据查询、统计困难。

  从钢结构行业的财务管理入手,针对以上问题,泛普软件探讨了物流财务管理、资金筹集、网络财务管理、财务管理人员管理等钢结构行业财务管理的一些措施。

  二、泛普软件—钢结构建筑工程软件对财务管理的改进

  建筑行业中的财务管理是一个行业运行的基础和灵魂,如果这个环节出现了问题,那么就会影响整个项目施工的发展,企业可以通过以下这些方面来提高建筑行业中的财务管理能力。

  1、 在系统中有专门划分财务管理模块,相应的财务人员在管理财务这一方面是非常方便的,通过单据列表的填写,提交到领导审批,加强了管理力度,规范了管理方式。

  2、 系统中可以设置科目,对往来单位进行规范管理,可在总公司下设置子公司,方便领导统一管理。

  3、 系统帮助企业完善财务内部控制制度,提升财务部监督控制,建立完善的内部管理和控制制度,在制度建设上要注重会计部门与其他部门的融合衔接,力求权责明晰,优化企业组织结构。

  4、 系统有对预收预付账款的相应管理,可以有效管控账款的收支情况,领导也可以随时查看自己企业的账目信息。

  5、 系统对于进出账和预付预收账都有记录明细,会汇总统计生成一个报表,通过报表可以对企业的账目来往一目了然,并且查询数据也很方便快捷。

  在企业财务管理中,要着眼业务要求,不断创新企业财务管理理念,优化企业财务管理体制,构建全面的财务管理体系,加强企业财务会计管理机制建设,提高施工企业综合财务管理能力。

  三、钢结构建筑工程软件的财务管理单据列表介绍

  泛普软件钢结构erp系统有专业管理财务的工具,可以大幅减少财务手工账,避免收付款错漏,避免反复对账,可以通过系统的财务管理从根本上解决建筑行业的管理难题。

  1、 直接进账

  2、 直接出账

  3、 账间转账

  4、 预收款列表

  5、 期初应收款列表

  6、 预付款列表

  7、 期初应付款列表

  8、 销售退款

  9、 采购退款

发布:2022-02-18 16:45    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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