财务管家

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 　　随着市场经济的发展，钢结构行业正呈现多元化趋势。然而，钢结构行业的激烈竞争也使得钢结构行业面临更加严峻的考验。如何降低成本，加强钢结构行业的宏观财务管理，提高钢结构行业的经济效益，是每个钢结构行业工作者都在思考的问题。

　　一、钢结构工程行业在财务方面的管理难题

　　企业要明确财务管理工作的重要性，积极发现财务管理过程中出现的问题制定出针对性的解决方案，从而提高建筑财务管理的水平，促进建筑企业的健康发展。

　　1、 财务部门职能不清晰，管理部门没有将职责和义务进行明确的划分和确认，导致财务管理的力度不够，造成内部管理混乱。

　　2、 财务科目核算下级科目没有统一规范，挂账往来单位多，各独立核算子公司名称不统一，同一往来单位有多个名称，不方便管理。

　　3、 财务管理缺乏有效地内部监督机制，针对财务管理的内部控制工作还未形成相对完善的内部控制系统，不能有效地管理财务。

　　4、 项目资金管理混乱，企业在财务管理方面缺失控制力，成本控制不强，成本居高不下导致资金浪费、流失。

　　5、 企业有很多的合作往来单位，账务太多，财务数据查询、统计困难。

　　从钢结构行业的财务管理入手，针对以上问题，泛普软件探讨了物流财务管理、资金筹集、网络财务管理、财务管理人员管理等钢结构行业财务管理的一些措施。

　　二、泛普软件—钢结构建筑工程软件对财务管理的改进

　　建筑行业中的财务管理是一个行业运行的基础和灵魂，如果这个环节出现了问题，那么就会影响整个项目施工的发展，企业可以通过以下这些方面来提高建筑行业中的财务管理能力。

　　1、 在系统中有专门划分财务管理模块，相应的财务人员在管理财务这一方面是非常方便的，通过单据列表的填写，提交到领导审批，加强了管理力度，规范了管理方式。

　　2、 系统中可以设置科目，对往来单位进行规范管理，可在总公司下设置子公司，方便领导统一管理。

　　3、 系统帮助企业完善财务内部控制制度，提升财务部监督控制，建立完善的内部管理和控制制度,在制度建设上要注重会计部门与其他部门的融合衔接,力求权责明晰,优化企业组织结构。

　　4、 系统有对预收预付账款的相应管理，可以有效管控账款的收支情况，领导也可以随时查看自己企业的账目信息。

　　5、 系统对于进出账和预付预收账都有记录明细，会汇总统计生成一个报表，通过报表可以对企业的账目来往一目了然，并且查询数据也很方便快捷。

　　在企业财务管理中，要着眼业务要求，不断创新企业财务管理理念，优化企业财务管理体制，构建全面的财务管理体系，加强企业财务会计管理机制建设，提高施工企业综合财务管理能力。

　　三、钢结构建筑工程软件的财务管理单据列表介绍

　　泛普软件钢结构erp系统有专业管理财务的工具，可以大幅减少财务手工账，避免收付款错漏，避免反复对账，可以通过系统的财务管理从根本上解决建筑行业的管理难题。

　　1、 直接进账

　　2、 直接出账

　　3、 账间转账

　　4、 预收款列表

　　5、 期初应收款列表

　　6、 预付款列表

　　7、 期初应付款列表

　　8、 销售退款

　　9、 采购退款