· 钢结构行业ERP系统（OA）· 钢结构行业ERP系统（OA）钢结构行业是建筑行业的一个重要分支，主要涉及桥梁、厂房、高层建筑等大型结构的构建和组装。钢结构以其高效、环保、可重复利用的特点，在建筑行业中占据了重要的地位。
一、钢结构行业现状及痛点、竞争情况
现状：
1. 钢结构行业是典型的绿色环保节能型结构，符合循环经济和可持续发展的要求。
2. 尽管我国钢结构企业数量较多，但以小规模企业为主，市场集中度较低。
3. 行业规模前五名的公司所占的市场份额仅6%左右。
4. 近几年宏观经济、疫情等外部环境的变化，导致原材料钢材价格波动较大，加速了部分中小型钢结构企业的出清。
痛点：
1. 是典型的“劳动密集型”产业，由于钢构产品多为单件化、定制化产品，生产流程复杂，能勉强实现半自动化生产，下料、焊接、拼装、搬运往往要依靠大量人工劳动，不仅效率低、人员管理困难大，产品质量也难免参差。
2. 对于钢构企业来说，产品定制化生产，部件加工存在多个定制数据、规格及编号，一旦出现差错“牵一发而动全身”，但出现差错很难溯源。分拣也困难重重，依靠人工，对于沉重且多样的零件很难做到100%检查。
3. 钢构板材随着大环境影响价格也随之波动，排版不合适造成的板材浪费，切割方式造成钢丝铁屑废料回收价格低对于钢构企业来说，压力沉重。
4. 老板亲力亲为，恨不得24小时驻扎车间，谈业务、看加工、抓质量、管工人任何一个环节都不能放下。
竞争情况：
1. 中国钢结构行业竞争梯队： 相比于传统钢筋混凝土结构,钢结构具有强度高、自重轻、抗震性能好、工业化程度高、施工周期短、环境污染少和可塑性强等优点。
2. 我国钢结构生产企业区域分布相对集中：进行汇总可知，我国山东省、安徽省、江苏省钢结构生产企业相对较多。我国钢结构生产企业区域分布相对集中。
二、钢结构行业管理信息化现状
1. 管理缺乏整体规划：大信息化管理方面缺乏整体规划，信息化建设存在零散、重复覆盖和管理空白等问题，难以实现对核心业务的全面支撑。认识存在片面性，无法与企业整体战略相结合，难以实现全面信息化管理。
2. 未能实现全员参与：需要各个部门人员的积极配合和全员参与，目前很多部门管理者和生产管理人员对信息化建设不够重视，导致底层职工对信息化管理存在抵触情绪，严重制约了企业信息化管理工作进程。
3. 科技自主创新能力不强：我自主创新能力相对较弱，核心技术对外依存度较高，一定程度上限制了企业在数字化、智能化转型方面的发展。
4. 信息化与工业化的融合程度低：钢结构企业的信息化与工业化融合程度较低，应用多局限于某一部门或环节，难以实现企业整体层面的数字化转型。
5. 网络安全防护存在短板：信息化的深入推进，钢结构企业的网络安全防护成为一项重要任务。在网络安全防护方面存在短板，如缺乏统一的信息安全维护体系、计算机系统与网络管理中心的安全防护不足等，信息安全带来了潜在威胁。
三、钢结构行业的业务流程
1. 设计和资质：提供设计和施工资质，备案手续等。操作中，钢结构公司需要提供设计图纸、施工方案，其中必须包含受力计算书。图纸和方案也需要由设计人(编制人)签字，审核人签字，并加盖红章。
2. 报价和沟通：报价单必须附明细单。设计师需要向客户说明选用钢结构公司的流程，对结构改造项目的安全性高度重视。在设计师与钢结构人员勘察现场时，建议设计师向钢结构人员获取暂估价，以便先与客户勾通，如果客户同意，钢结构公司再进行后续工作。
3. 施工和验收：项目经理与钢结构现场负责人确认钢结构进场时间及工期要求，编入施工进度计划。钢结构施工完毕后，必须填写验收单，验收单需要写明施工质量情况，现场负责人、施工方案编制人、施工方案审核人、工程部主管分别签字确认，钢结构公司需要加盖红章。项目验收单作为材料供应部与钢结构公司付款(结算)的依据。
4. 现场管理和质量监控：相关规定，项目经理对钢结构公司进行现场管理，对施工质量进行过程检查，发现质量问题及时上报技术中心，技术中心工程师勘察现场后确定处理办法。
四、泛普软件的钢结构行业OA系统功能模块介绍
1. 钢结构项目管理模块：立项和审批流程，提出到立项审批的全程自动化管理。负责人和团队成员，项目资源的合理配置。 实进度和质量，自动提醒和报告项目异常情况。
2. 钢结构图纸管理模块：图纸设计和审核流程，设计效率和准确性。 支持多种CAD软件导入和解析，图纸数据的完整性和准确。实现图纸版本控制和跟踪，避免图纸冲突和错误。
3. 钢结构生产管理模块：生产计划和调度，生产资源进行合理排产。 集成数控机床、焊接设备等生产设备，自动化生产流程。 过程的质量和进度，产品按时交付和质量合格。
4. 钢结构采购管理模块：采购申请和审批流程，实现采购计划的快速制定和审批。 支持多种采购渠道和供应商管理，确保采购过程的透明化和规范化。 实时跟踪采购订单的执行情况，原材料的及时到货和质量合格。
5. 钢结构质量管理系统： 质量检测和监控流程，质量符合规范和客户要求。质量标准和检测方法，管理的灵活性和可定制性。问题进行跟踪和记录，确保问题的及时解决和持续改进。
6. 钢结构协同办公模块：分配和协作管理，个人技能进行高效的任务分配和团队协作。 集成视频会议、在线沟通等工具，方便团队成员之间的实时交流和远程协作。自动化文档管理和共享，团队工作效率和知识共享能力。
7. 钢结构数据分析模块： 收集和分析钢结构行业的业务数据，为管理层提供决策支持。数据可视化工具展示关键绩效指标，管理层评估业务表现并制定改进措施。趋势分析和预测功能，帮助企业预测市场需求和调整战略规划。
通过引入泛普软件的钢结构行业OA系统，企业可以更好地应对市场竞争和行业挑战，提高生产效率、降低运营成本、增强施工安全和优化团队协作。自动化技术不仅可以提高企业的竞争力，还可以为行业的可持续发展做出贡献。