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钢结构施工监理
负责钢结构施工过程的监督、管理、协调和质量控制,确保施工符合设计要求、规范规定和合同约定,保障工程质量和安全。需要具备钢结构施工经验、熟悉相关法规和标准,具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
一、钢结构行业施工监理岗位职责及工作内容
岗位职责:
1. 在总监理工程师的领导下,按照专业分工履行职责并与其他监理人员相互配合,对工程项目进行巡视、旁站、见证取样和工序、分项、分部工程验收等工作。
2. 编制本专业监理实施细则,负责本专业监理工作的具体实施,并组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
3. 审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
4. 负责本专业检验批和分项工程及隐蔽工程验收,同时负责本专业施工安全设施的检查和验收。
5. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,重大问题应及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日志,负责本专业监理资料的收集、汇总及整理。
工作内容:
1. 施工前准备:参与工程前期的筹备工作,与设计单位、施工单位进行沟通,制定本专业的监理工作方案和计划。
2. 审查材料和设备:对进场的材料和设备进行质量检查,确保符合设计要求和相关标准。
3. 监督施工过程:在施工过程中,对钢结构的施工过程进行监督,施工符合设计图纸和技术规范要求。
4. 验收工程:在施工过程中和工程完成后,对钢结构进行验收,确保工程质量符合要求。
5. 协调沟通:与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通协调,解决施工过程中的技术问题和质量问题。
6. 记录和报告:记录监理工作的内容和成果,编制监理报告,向建设单位提供监理工作的反馈和建议。
二、钢结构行业施工监理岗位需要的管理表格
1. 监理规划:制定本专业监理工作的具体方案和计划,工程概况、监理范围、监理目标、监理人员和岗位职责、监理实施细则等内容。
2. 进度控制表:记录工程进度情况,包括施工进度、材料进场计划、验收时间等内容。
3. 质量控制表:工程质量情况,包括材料质量、焊接质量、尺寸偏差等内容。
4. 安全控制表:记录施工现场安全情况,安全设施检查、安全培训等内容。
5. 投资控制表:工程投资控制情况,包括工程量清单、造价分析、工程变更等内容。
6. 会议纪要:记录监理例会和专题会议的内容,会议时间、地点、参加人员、议题和结论等内容。
三、泛普软件钢结构行业的OA系统(ERP)为施工监理岗位提供数字化分析、决策报表
1. 监理日志报表:监理人员的每日工作情况,包括巡视、检查、验收等内容,方便监理人员整理工作成果和进行进度监控。
2. 质量问题统计表:记录施工过程中出现的质量问题,问题类型、出现次数、处理情况等内容,方便监理人员对质量问题进行统计和分析。
3. 进度监控报表:根据施工计划和实际进度,生成进度监控报表,包括计划进度和实际进度对比、进度趋势分析等内容,方便监理人员对施工进度进行监控和分析。
4. 投资控制报表:记录工程投资控制情况,工程量清单、造价分析、工程变更等内容,方便监理人员对投资进行监控和分析。
5. 安全问题统计表:施工现场出现的安全问题,包括问题类型、出现次数、处理情况等内容,方便监理人员对安全问题进行统计和分析。
6. 验收记录汇总表:汇总每个验收批次的验收记录,验收时间、验收内容、验收人员和结论等内容,方便监理人员对验收情况进行监控和分析。
以上报表可以通过OA系统的报表生成工具进行自定义和调整,以满足不同公司和项目的需求。通过数字化分析、决策报表的应用,可以提高施工监理岗位的工作效率和质量,为钢结构行业的施工管理提供有力的支持。