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 　　要致富先修路，道路的建设是一个国家国计民生的大事，是经济发展的首要保障。中国过去十几年来在经济增长和减贫上取得了举世瞩目的成就，其重要成就是基础设施，尤其是交通基础设施的发展。互联网技术的进步，信息技术的与交通理论和规划的融合，都加速了道路信息化的进程。道路监控及信息诱导技术的综合应用，成为利用信息技术改善交通秩序，提高道路利用率的不可或缺的方法和手段。

　公路道路工程行业问题

　　1、缺乏健全的管理机制

　　随着车流量的不断增加，现有的公路已无法满足社会发展的需求，所以各地政府不断扩大高速公路建设规模。目前，我国公路建设呈现出粗放型的管理方式，缺乏健全的管理制度和丰富的管理经验，在公路建设中无法满足任务的相关要求，导致工程施工质量得不到保障。与此同时，施工过程中的测量失误也会延缓工程进度，埋下安全隐患，以上问题都是由于管理机制不健全造成的。

　　2、存在较多的设计变更

　　任何一个工程项目，在施工过程中都会存在设计变更的情况，主要原因是受周围环境变化和复杂地质条件影响，有些设计变更是工程本身缺乏合理的设计，从而导致设计方案需要适当调整。在实际施工中，施工单位要对存在的问题及时制定出相应的应对措施，从而达到规定的技术水平，进一步提高工程质量。公路工程本身具有复杂的设计工序，再加上周围环境和地质变化，导致设计变更情况经常出现，使一些安全隐患存在于公路工程中。

　　3、施工经验和水平不能满足要求

　　一些工程队伍具有较少的施工经历，不仅缺少施工所需机械设备，而且缺少经验丰富的技术人员和管理人员，从而导致质量管理工作难以落实。这些经验匮乏、水平低下的工程队伍在前期阶段的人员、物资、设备等方面准备不充分，施工阶段技术、管理、作业方面达不到要求，验收阶段的技术资料不齐全，工程质量不达标，导致工程管理相对混乱，工程质量得不到有效提高。

　　4、道路施工进度问题

　　在公路工程施工中，工程不能按时完工的情况经常出现：首先，很多施工单位并没有事先对施工场所地质条件、气象条件等施工环境因素考虑充分，就草草制定进度目标和计划，导致进度目标和计划缺乏合理性，影响了工程施工进度。其次，施工单位所制定的进度计划水平比较低，对施工进度、质量、成本三者的关系并没有处理好，同时工程施工中还普遍存在一味的。

　　5、其他一些问题

　　在实际施工中，施工方法不恰当、原材料劣质、机械出现故障等因素都会造成工程质量问题的出现。在公路工程施工中，很多施工部位相对隐蔽，存在问题难以发现，环环相套的施工工序一旦存在质量问题，就需要进行大范围的返工，部分未发现的质量问题在公路运营期间给车辆行驶埋下安全隐患。

　行业特点

　　1、 高速公路项目的个性化特点

　　高速公路建设项目，不同于一般的建设项目，具有自身特点：周期长、投资大、技术复杂、项目本身和项目参与方在地域上分布广;

　　2、 基础设施和环境差

　　一般公路建设都是从原始地貌基础上开始建设，电力、通讯乃至生活的基础设施都需要临时搭建。地理跨度大，地质、气候条件复杂，永久性建筑设施很少;

　　3、 工作流动性强

　　施工及管理人员随着工程的进展，工作位置、工作基础层面、工作对象都会发生较大的变化，而且一般都是野外作业，工作位置不固定;

　　4、 信息数据量大

　　由于建设周期长，信息类型多，建设过程产生的大量数据在传统手工处理模式下给管理人员对项目信息的获取不可避免的造成滞后和产生偏差;

　　5、 工程建设分工细致、协作紧密

　　由于项目参与方多，各自都是一个相对独立的管理体系，为了保证工作顺利进行，对信息交流和沟通的要求很高，给整体项目管理带来困难。

　　6、公路工程受气候和自然条件影响大

　　公路工程是在露天施工，有些是在高空和地下作业，受气候和自然条件的影响与制约，这就决定了公路施工组织工作的特殊性和不能全年连续均衡的进行施工生产。

　公路道路工程行业信息化框架

　　泛普软件开发的一套公路道路工程项目管理软件，通过对工程项目实施阶段中出现的各类数据进行搜集、存储或者是分析，帮助公路道路工程项目管理层或者决策层制定规划，做出决策或者进行检查。该系统的核心在于：对目标实现起到相应的辅助作用。相较于普通的管理信息系统，公路道路工程管理信息系统的控制重点在于项目投资、建设进度或者是质量目标，而后者则主要是对企业内部的人员、材料、物品以及生产等各个环节进行管理，它可作用于企业管理系统的辅助工具。

　一个平台

　　作为泛普公路道路工程项目管理软件，秉承泛普软件简便易学易用的特点，　　通过信息化+PM的管理方式，以工程项目管理的业务为主体，互联网信息管理方式为手段，建立以项目为中心，日常办公管理方式为辅助。将项目管理、项目质量安全、物资管理、设备管理、项目进度、成本管理等九大项目管理要素为控制重点的多项目与单项目一体化管理的框架体系，协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。软件采用导航界面，通俗易懂、功能强大，是帮助中小企业规范项目管理的有效工具。

　系统主要管控点

　　1、招投标管理

　　1)基本信息管理：系统的基本信息管理部分根据用户的需求被划分为了四个主要部分，其分别是招标公司的注册管理、已投标项目的查询管理、投标结果查询管理以及投标提醒方面弄到管理。

　　2)招标管理：根据相关用户的需求将招标系统的招标管理部分分为招标计划、计划审核、招标公告以及招标文件下载等部分。

　　2)投标管理：根据相关的用户需求来看将系统的投标管理部分划分为了四个主要组成，其分别是系统的投标信息管理、投标答疑管理、投标文件提交管理以及投标资格审核管理等部分。

　　2)评标管理：系统的评标管理部分根据用户的需求被划分为了五个方面，其分别是评标细则的管理、相关的投标企业的评分的管理、相关评标操作的组建、相关定标工作的管理以及相关合同的管理。

　　2、工程合同管理

　　1)合同类型分组：可以随意设置合同类型分组级别，可以根据自身需求修改分组名称。

　　2)合同的基本资料：合同类型、合同分组、合同所属分组、工程名称、合同金额、保证金、结算金额、开票金额、合同的天数、工程地点、签订日期、所属部门、项目经理、责任人、币种、收费方向、合同执行方式、合同订立形式、合同修改日期、合同开始日期、合同截止日期、合同状态、甲方负责人、乙方负责人、文件路径等几十项合同的基本资料。

　　3、工程档案管理

　　1)自定义档案分类及各档案分类目录项信息，满足不同档案录入需求。支持Excel导入档案条目信息，实现大批量档案条目信息统一，减少手动录入工作量，提高工作效率及工作质量。

　　2)支持卷库、案卷、文件的层级管理，案卷管理具有组卷和封卷功能

　　3)支持案卷借阅，借阅审批的权限管理

　　4)支持档案统计，可统计借阅次数

　　5)支持档案销毁

　　4、工程质量管理

　　1)质量标准：标准类别、标准维护、标准查看

　　2)质量巡检：质量检查记录、质量整改意见

　　3)质量整改：整改情况记录、整改结果验收

　　4)质量报表：质量台账

　　5、材料管理

　　1)料预算管理：预算导入、预算调整;预算与实际对比、预算超支报警

　　2)料采购管理：供应商询价、采购计划、计划审批、采购合同、合同审批、执行采购、采购退货;

　　3)材料库存管理：领料出库、余料退库、项目调拨、库存盘点、报损;查询、库存警戒提醒

　　4)材料加工管理：加工计划、加工完成

　　5)材料销售管理：销售合同、零星销售

　　6)材料用量查询：项目用量统计、项目总用量单平方用量统计

　　7)材料业务查账：总账查询、明细账查询

　　6、进度管理

　　进度计划编制、进度执行、进度控制、进度报表、图表分析

　　1)进度编制

　　输入初始数据，包括工程静态数据：建设项目名称、建设单位、监理、交通地理位置、建筑承包商、建设工期、计划开工日期和计划竣工日期。工作初始数据主要指工作的名称、编号、工作顺序及与其他工作之间的逻辑关系等。分为单代号和双代号两种数据表。

　　2)进度跟踪

　　明确记录合同进度，并与计划情况进行对比;方便领导随时了解合同动态执行的情况，到底完成到何种程度，完成的百分比是多少;方便领导调整进度，安排下一步的工作。

　　3)预警系统

　　系统自动扫描并对所有快到期的结款、审批、收货、验收、付款等关键节点或事项进行预警;帮助用户提前做好财务规划和分析决策。

　　4)图形及报表输出

　　图形及报表的输出，是以图形和报表的形式输出建设项目进度控制过程中所产生的大量信息。以直方图的形式反映每日计划工程量与实际工程量的形象，每日实际成本完成计划成本的百分率。

　软件优势

　　1)表单自定义

　　通过自定义的业务表单，实现单位所有业务、行政、财务审批、人事等等内部管理表单的设计。支持各类表格样式展示。支持单行文本框、多行文本框、数字框、下拉框、复选框、日期选择框、电子印章控件、审批关联控件、计算控件、小写转大写控件、列表明细控件、列表合计控件、文本类宏控件、选择类宏控件等设计元素，满足各行各业对自定义表单的需求。

　　2)报表自定义

　　系统中包含了自定义报表功能，用户可用过系统制作属于自己公司的查询报表，报表的显示格式可以是：列表或者图形化的方式，满足不同客户的需求!同时报表可以根据不同的人员设置不同的查看权限，可对某一个数据进行单独的权限控制，真是实现数据控制管理。

　　3)工作流自定义

　　通过自定义的业务流程，实现单位所有内部业务流程的自由设计。支持每个审批节点的可写字段设置、必填字段设置、条件字段设置、保密字段设置等。

　　4)系统预警提示

　　提前对表单上的字段进行预警设置，如超过预计量那么系统会给出一个提示：超出预计范围：系统不予保存或者超出数量之后提示是否进行保存，尽可能早地发现和解决问题。

　　5)多表数据关联

　　多表关联让您一个页面即能掌控整个项目的实况，第一时间洞悉项目风险与问题。

　　6)二次开发

　　软件系统之间集成和数据交换，OA和CRM、ERP之间的数据交换，银行的接口，短信接口，与即时通讯软件之间的对接等，满足你的个性化需求。

　　7)流程审批

　　强大的流程审批实现：抄送、委托、节点跳转审批、审批条件设置、流程撤销等功能。

　包含OA办公系统

　　泛普软件在满足公路道路工程建设需求的同时也能满足企业日常办公需求，实现工程建设与OA办公的完美结合。OA办公系统主要包括：人力资源管理平台、签核流程管理平台、知识管理平台、有效沟通平台、行政办公管理平台、信息发布管理平台、工作流表单引擎、目标管理平台和常用工具等。

　　1)方案全面性：支持中国公路道路工程企业信息化协同管理全面需求。

　　2)全面的流程梳理和知识积累：包括项目管理流程和知识、招投标流程和知识、CRM营销管理流程和知识、财务流程和知识、资金管理流程和知识、全面预算管理流程和知识、人力资源管理流程和知识、商业智能流程和知识、OA协同办公系统、集团门户。

　　3)行业针对性：针对中国公路道路企业全面业务知识的理解和应用。

　　4)先进的管理思想：产品凝结行业先进管理思想的最佳实践。

　　5)系统成熟性：行业企业客户成功案例多。

　　6)技术先进性：强大的企业实力与技术实力、B/S架构、.net技术打造、跨平台支持、平台化开发。

　手机APP

　　以前你的工作可能就在办公室的方寸之间或者是某个现场，现在通过手机移动办公，你的移动办公室就ok了，你可以随时随地利用零碎的时间来处理工作，手机的开放性让企业能够实现大量的移动办公场景!

　　1、移动审批

　　请假、报销等各种审批，从此不再担心审批下不来了。

　　审核流程自定义：不同的项目用户可以分别定义自己的审核流程。

　　审核人员智能提醒：包括系统内消息提醒、邮件提醒和系统自动短信通知。

　　2、移动考勤

　　考勤打卡：支持自定义考勤时间设置，每月生成报表统计，对忘记打卡、迟到早退还可以发起异常申请。

　　位置签到：基于地理位置结合图片、文字的外勤签到，清晰的掌握员工每天的外出办公情况。

　　3、项目查看

　　可以查看所有项目的当前进度、质量、安全、结算、支付、合同的情况，而且也可以将当场施工的情况进行拍照，文字描述进行汇报。

　　4、待办流程

　　等待办理的流程会即使推送提醒到当前账户，也可以随时随地审批所有待办未处理的流程，而且也可以通过流程委托给其他人办理。

　　5、自定义设置

　　在PC端可以根据自己的需求配置出任意的表单、列表、报表、或者流程等，配置出来之后可以个性化的再手机端进行配置。

　　产品适合于更多的公路道路工程行业，比如：

　　高速公路、一级公路、二级公路、三级公路、四级公路、国道、省道、县道、乡道。

　核心功能模块

　　附件一：工程企业项目级管理模组