道路公路工程管理系统培训
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用户在购买道路公路工程管理系统后,就涉及到对系统培训了,培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对道路工程系统的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,应给予足够的重视。
泛普软件结合十多年的道路公路工程管理系统实施维护经验,总结出如下的培训方式和流程,以供参考。
一、泛普道路工程管理系统培训目标
在项目实施过程中对用户的相关人员进行了系统和规范的产品培训,让用户了解了软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
并且,泛普软件还在官网中提供海量的、详细的培训教程 ,可供用户全天24小时在线学习。
二、泛普道路工程管理系统培训采取的方式
泛普软件采用分层次、分岗位进行培训的方式,主要分为这几个:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容各不一样。
决策层(公司的部门领导和决策者):对领导的培训主要是采取一对一的方式进行培训,主要为领导培训软件的作用与重要性、决策查询等。
操作层(普通员工):对普通员工采取集中培训的方式,主要讲解软件的操作方法。
维护层(系统管理人员):一般公司的系统维护人员都只有一个,因此也是采用一对一方式进行,讲解相关的系统维护知识、操作方法。
二、泛普道路工程管理系统培训的流程
1、编制培训计划:根据软件使用需求,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制培训计划书。
2、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的培训计划书,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
3、组织培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,详细讲解软件使用方法,解答用户疑问,并向操作人员提供软件使用手册。同时对每天的员工到场情况进行签到。
4、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起对培训情况做出总结,确认各级使用人员对系统操作掌握情况,保证培训成果。
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