公路工程项目进度管理系统
近年来,公路交通事业的发展速度非常快,各种规模、等级的公路工程建设使得公路路网日渐完善。
但在公路工程项目施工日渐复杂化的过程中,传统的人工施工作业暴露了诸多的弊端,效率低下,且施工质量不足,施工进度不清晰等,这促使企业使用公路工程项目管理系统。
一、公路工程项目进度管理的重要性
随着我国经济基础建设的不断发展,人们对公路工程的需要也越来越迫切,工程施工企业为能够保证工程效益,必须要认识到施工进度管理的重要性。
在公路工程建设的中应对施工进度进行管理,由于施工进度在公路建设工程中属于贯穿整个工程的内容,会直接影响公路施工过程中的工期及资源的消耗等问题。在建筑施工过程中存在着较多无法预料的因素,影响着施工进度,导致工程建设超过预期时间等问题的出现。
施工进度管理能最大化利用现有的资源,提高公路工程的施工进程,促使公路建设在预期的时间内完成,在保证施工质量的基础上最大程度上控制施工进度,促进建筑企业的可持续发展。
工程进度管理还能提高施工的工作效率,公路建设前期的准备中,施工单位通过核算工程量、对工期规划等进行编制,结合施工现场的实际情况开展相应的施工进度管理措施,实现公路建设的动态监督管理机制,最大程度上保证公路在预期的时间内竣工,提高工程项目的施工进程。
二、泛普软件公路工程项目进度管理系统
泛普软件公路工程进度管理系统以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具,支持多用户协作。甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理,对项目整体进度随时把控,图形化操作,专业化管理。
在公路施工过程中,施工进度管理属于较为重要的组成部分,施工单位应结合公路施工现场的实际情况通过实施规避影响施工进度的因素,利用软件系统建立有效的施工进度控制机制,最大程度地保证公路建设在预期的工期内完工,在保证施工质量的基础上提高施工进度管理水平,减少建设成本,增加工程建设的经济效益。
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