重点公路建设项目信息管理系统

　　在公路建设市场竞争日益激烈的今天，加强各种科学的现代管理模式在公路建设项目管理中的应用，对于全面提高工程质量、节约工程成本、提高项目的经济效益和社会效益具有重要意义。

　　一、重点公路建设信息管理的重要性

　　建设项目管理过程复杂，流程多。协助企业规范项目管理流程管理，系统化管理阶段文档，提高流程数据准确性，进一步推进企业信息化建设项目，已成为行业大势所趋。信息化系统也是企业信息化建设的标志性里程碑。

　　信息系统建设是企业进行信息化建设的重要基础。建立良好的信息系统可以推动信息化建设的进程，为信息化建设提供制度保障。将信息化系统纳入企业管理系统，可以提高企业的管理水平，满足企业发展战略的需要。

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　　二、传统公路建设企业面对数字化浪潮受到的影响

　　长期以来，公路建设企业在数字化发展方面一直都较为落后，而公路建设行业正在加速发展，新的商业模式正在改变着游戏规则，公路建设企业现在应该思考如何打破常规。

　　1.经营模式未能适应市场变化

　　整体大环境的变革不仅对大型企业(央企、国企、上市公司等)有影响，对中小型企业影响更甚。传统招标项目减少，垫资要求增高，中小型公路建设企业在团队、资金、资源等方面都倍感压力。

　　2.管理模式未能适应市场变化

　　公路建设企业“人治”特别较为明显，大部分企业还未能转变传统管理意识，分工不明确，责任没有落实，跨部门、跨地区协作困难，消息传达不及时。

　　三、重点公路建设项目信息管理系统应用价值

　　系统帮助企业打破僵局，从根本上跟上数字化浪潮，实现企业转型。

　　1.数据实时互通，实现高效协同

　　系统实现了企业信息实时共享，将多个项目的信息流打通，完成资源的合理调配与平衡。

　　2.动态成本管理

　　对企业项目成本进行全程动态管理，管理者可随时掌握项目收支、盈利状况，任何一项数据可直接追本溯源。

　　3.项目进度管理

　　通过可视化数据记录并汇总每个项目的完结情况，管理者通过汇总数据就能全面知晓每个项目的资金状况和施工情况。

　　4.材料管理

　　通过系统将计划数据批量导入，系统自动对材料用量情况进行汇总，可实时查看材料计划消耗情况。

　　5.动态资金管理

　　为企业打造资金管理模型，每一笔收付款都进行严格审批，相关发票线上留存，保证每笔资金可控，同时管理者可实时掌控资金动向，清楚每一笔资金流向。

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　　四、泛普软件重点公路建设项目信息管理系统

　　泛普软件帮助重点公路建设企业快速脱离传统管理困局，进行数字化转型。针对传统公路建设企业管理难点定向开发，为企业带来更多的价值。

　　当然，数字化项目管理系统的价值不止上述这些，它涉及到工程企业管理的方方面面，通过泛普软件全面的管理模式，助力企业实现数据化转型，从而达到降本增收的目的，实现企业长远发展。

发布：2022-04-12 14:55 编辑：泛普软件 · zengshan [打印此页] [关闭]

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