公路水运工程施工管理系统
公路水运工程施工管理与国民经济发展人们的出行企业的效益和社会的和谐均有十分重要的关系。水运工程项目管理是水运工程施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,是水运工程施工企业的生产对象。依据现代企业的运行规律,通过对生产要素的管理和配置,从而实现社会效益和经济效益。
一、公路水运工程企业对施工管理系统的需求
我国水运工程项目管理发展迅速,已经形成具备现代管理意义的模式和方法,但同时也存在着一些缺陷和不足。在水运工程施工的过程中,由于一些承包商自身缺乏对公路水运工程进行有效的管理,这样就造成了施工的现场处于混乱的状态,导致施工不能按照正常的进度进行。
因此,我们要使用公路水运工程施工管理系统,加大对公路水运工程施工管理的力度,建立健全有效的管理机制,确保公路水运工程管理能够顺利进行。
二、泛普软件公路水运施工管理系统对公路水运工程质量的控制
水运工程质量的形成是一个复杂的过程,对施工质量进行有效管理是确保施工项目目标实现的关键。泛普软件公路水运施工管理系统对公路水运工程质量的控制表现在以下几方面:
1、对人的控制
工程行为人是直接参与工程建设的决策者,组织者,指挥者和操作者,作为控制的对象,其目的是避免产生失误,作为控制的动力,是充分调动其主观能动性,发挥工程行为人的主观能动作用。为了避免工程行为人的失误,要增强工程行为人的责任感,坚持持证上岗,对上岗人员一定要进行岗位培训教育。
2、对施工环境因素的控制
水运工程大多属露天作业,施工条件复杂,影响工程项目质量的环境因素很多。因此,要根据工程本身的特点和所处的环境,对施工环境因素进行综合评估,采取切实有效的措施进行质量控制,加强对影响施工环境的因素的分析。
3、对工程成本的控制
水运工程项目施工的最终目的,是获得利益。这就需要对工程施工的全过程进行控制。从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力,有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量,不断降低工程成本。
泛普软件可实现多项目综合管理,多级单位异地办公,在项目建设过程中,有效控制工程进度、造价、质量,加强项目监控与领导决策,实现对各项目数据的对比分析,为领导决策提供依据。
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