高速公路施工信息化管理系统

　　在这个互联网越来越普及的时代，高速公路工程管理走进信息化和智能化是一种必然趋势。信息化的应用能够充分发挥高速公路工程管理的效能，使高速公路管理施工的相关机制向着更加科学化的方向发展。

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　　一、高速公路施工信息化管理系统将是公路工程企业项目管理发展的必然趋势

　　随着社会的不断发展，现在的公路工程施工建设项目管理中为了提高工程项目管理的效率，增强管理的可控性都相继采用了项目管理信息化平台建设，可以这样说，它的应用对企业的整体项目管理发展将起到举足轻重的作用。

　　1、平台建设的重要意义信息化平台建设在公路工程企业项目管理的重要性现在来看是不言而喻的。

　　系统最基本的是实现了信息方面的沟通，在各部门间实现了信息沟通的方便快捷，同时也形成了科学开放的管理方式。另一方面可以实现对智能化子系统的监督指挥，每个子系统间同时接受命令，协调统一运行。

　　2、平台建设前的准备工作一般来说，在一个公路工程施工项目管理中，如果采用信息化平台的建设中心目标已经明确，那么就要提前做好相应的准备工作。结合现场施工经验要了解工程进度、资源等的相互关系，标明关键路径与关键作业，在此基础上，了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法。

　　根据以上分析，从长远发展来看，高速公路施工信息化管理将是公路工程企业项目管理发展的必然趋势。

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　　二、泛普软件高速公路工程建设管理的基本内容

　　目前，泛普软件对高速公路建设项目的管理工作主要分为合同管理、进度管理、质量管理三个组成部分。

　　合同管理是整个高速公路工程建设项目管理的基础;进度管理、质量管理、费用管理则是整个高速公路工程建设项目管理的核心，包括合同基础信息、工程量清单、合同信息变更、费用索赔标准、迟付款利息标准、违约罚金标准、材料预付款、动员预付款内容。

　　进度管理包括工程建设项目进度计划安排管理和工程项目实际完成进度管理两部分，是整个工程项目得以按期、按计划完成的保证。

　　质量管理包括合同段单位层次划分，质量控制及质量评定等内容，是整个工程项目质量得以保证的关键，质量控制则主要依据对合同段检测项目信息进行跟踪，来监控工程建设项目的质量。

　　企业使用泛普软件可以节省管理成本，实现电子办公，节约能源，实现信息处理的速度和效率，满足实时性和准确性方面的要求。

发布：2022-04-13 10:33 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]

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