公路工程施工合同管理系统

　　合同在公路工程施工管理中的作用越来越明显，做好合同管理才能实现公路工程施工的可持续进行，才能保证公路工程施工中各方当事人的利益和权益。

　　一、加强公路工程施工项目合同管理的意义

　　公路工程施工项目的合同把技术、经济、法律三者科学的结合在一起，是订立合同当事人在工程建设中的最高行为准则，是明确各方权利和义务、协调工作关系，以及解决合同纠纷的依据。

　　施工项目管理的过程，就是一个完整的合同履行过程，它包括了质量、工期、资源和安全的管理，也包括了分包和预算的管理。

公路施工合同管理意义.png

　　这些管理均是以合同管理为前提条件，离开了合同管理，施工项目管理无法进行，施工项目成本的预测、计划、控制、核算和分析等一整套成本管理的系统无法运行。加强公路工程施工项目的合同管理，关系到企业在竞争中的生存和发展，是工程项目管理的核心和灵魂。

　　二、泛普软件对公路工程施工合同管理的具体措施分析

　　泛普软件按照施工合同的具体要求和规定，充分保障业主方权利的同时也应履行自己的职责，对施工合同的各关系方进行组织、协调及监督，确保整个公路工程项目的顺利实施。

　　1、施工合同交底

　　通过施工合同交底，将工程项目的建设任务和目标进行分解，明确各项分部分项工程的质量和技术要求以及施工中的关键工序和质量保障措施。

　　2、质量管理

　　根据施工合同的规定的具体质量标准，对公路工程项目的施工质量进行控制，主要包括检验工程使用材料，半成品及构件的质量检查，现场施工秩序和安全管理，按合同与设计文件规定的内容以及相关规范、规程、通用条款的要求进行质量控制。

公路施工合同管理措施.png

　　3、强化招标管理

　　系统在能够追求到公平和合理的原则的同时实现优化招标的目标。业主在对承包商进行选择的过程中也要秉持平等的原则，不签订阴阳合同，在自律的基础上对自身观念进行影响和转变，使用法律来维护自身的利益。

　　4、提升合同意识

　　从合同的谈判、起草、履行过程中的管理以及常见合同纠纷的处理方法等环节都要进行详细有效的培训，促进工作人员正确运用合同管理的专业知识应用于实践当中。

　　泛普软件公路工程施工合同管理系统严格按照工程管理体系要求，通过对公路施工的全过程进行合同约束与规范管理，从而确保公路工程项目实现施工质量与成本的有效融合。施工企业只有通过更加细致的工作和更高的合同管理水平，才能保证在施工合同履行过程中的权利得到实现，以保证工程顺利实施并为企业争创最大经济效益。

发布：2022-05-16 17:02 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]

功能介绍

联系方式

成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询：400-8352-114

加微信，免费获取试用系统

QQ在线咨询

电话咨询：
4008352114