公路工程信息化系统有什么用

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　　随着城市化建设的发展，公路的施工受到越来越多的关注。公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施，其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。在公路工程施工建造中，需要做好施工管理工作，确保施工质量。

　　一、公路工程管理中遇到的问题

　　1、征迁对工程的影响

　　由于项目的路线长，经过的村镇多，全线有较多的征地及电力杆无法一次征到位，导致施工工点无法连续，尤其是山区道路，土石调配困难。可通过重新梳理施工工点，挖掘可实施性，重新编制施工组织计划，增加施工便道等措施尽量减少施工工期。

　　2 、施工质量无法落实

　　施工质量无法满足设计要求，尤其是基层一线工人存在施工不精细，责任感差等问题。通过对基层员工的教育、指导、学习，对施工质量的奖惩制度的建设，能有效地避免施工质量折扣的问题。

　　3 、缺少工作面时出现人员配置问题

　　由于施工道路产生一处大滑坡，导致施工道路中断，且沿线征迁滞后，导致工作面少，出现窝工现象。应通过与业主及时沟通，调整施工组织计划，优化人员和机械配置，降低施工成本，确保施工企业效益，从而也有利于施工质量的保证。

　　二、公路工程项目管理的重要性

　　1 、可以提高公路工程的施工质量

　　公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。施工单位在做好施工管理工作时，会加强对施工全过程的监督工作，保证施工程序的严谨性，使工程质量得到保障。

　　2、可以增强公路工程的施工安全

　　公路工程施工中，由于地理环境应是的限制，工程需要进行跨区域作业，这让施工过程更具复杂性，也给施工人员的安全带来了威胁。为了保证施工安全，需要做好公路工程施工管理工作。

　　3 、利于公路工程施工建设的顺利开展

　　在公路工程施工中，对管理工作要十分重视，这不仅关系到整个工程的施工质量，而且关系到施工建设的顺利开展。加强施工管理，能够让工程施工得到有效监督，可以防止重大事故的发生，提高公路施工质量，使工程能够顺利开展。

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　　三、公路项目建设管理系统特色：

　　1 、高效管理

　　通过数据关联实现大量数据的汇总、统计，取代手工低效方式。

　　2、信息管理

　　实现业主、监理和承包人业务联网办公、提高工作与协作效率。

　　3、投资管理

　　为业主、监理和承包人三方创造显著经济效益与管理效益。

　　4、变更管理

　　帮您全面掌控，随时查看变更情况。

　　5、台帐管理

　　建立项目工程台账，加强动态管理，有效控制工程造价。

　　公路项目建设管理系统”是面向公路项目建设管理的合同、变更、计量、支付、计划、进度、质量、图纸等核心过程，准确、及时、高效地处理各种业务，实现大量数据的汇总、统计。

　　公路工程施工建设可以促进国家的经济发展，加快城市化建设步伐。但在公路工程施工中，由于施工管理不到位而产生多种问题，影响了施工质量和进度。为此，一定要加强公路工程施工管理，明确施工管理的管理重点，保证施工质量，让公路工程施工顺利开展。

发布：2022-07-14 15:15 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

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