公路施工质量问题发生的原因有哪些

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　　公路工程建设的投资一般非常巨大，难度也大，质量问题在公路工程较为常见，下面泛普软件建筑企业数字化管理系统给大家分享公路施工质量问题发生的原因有哪些。

　　一、公路施工质量问题发生的原因

　　1、施工进度计划安排不合理

　　公路建设的进度管理对整个建设至关重要。如果不能有效控制施工进度，没有科学合理的施工进度计划，盲目赶工，必然会导致施工质量问题或施工安全问题，并会导致施工成本的增加。如果进度控制不够，不仅会影响施工进度目标的实现，还会影响工程的质量和成本。

　　2、施工人员技术与素质水平不够

　　在公路建设中，施工人员的素质直接影响工程路基的质量，也影响施工效益。管理者在对施工人员的管理中，要注意施工人员的个人素质、人员意识和技术管理。但是，在公路建设过程中，不仅要提高人员素质，还要建立相应的建设管理制度。在施工过程中，要建立人员相互监督的制度，实现人员之间的相互监督和控制，避免一些无序行为。

　　3、建筑材料存在质量问题

　　建筑材料对工程质量得以影响是决定性的，材料质量直接影响道路质量。在但是在施工过程中，大量的材料没有严格按照管理要求，导致材料质量问题，导致农村公路质量不高。

　　二、强化公路工程路基施工处理质量的措施

　　1、强化路基设计质量

　　公路的工程设计水平高低直接决定工程的施工质量、流程及关键工序，故路基施工前工程设计要优化完成。在开展公路路基施工设计前，须严格进行工程勘察、施工地点勘测，对施工区域的水文特点、气候环境进行把控，避免因为前期实地勘察不全出现施工设计漏洞。适当引入现代化科学技术手段，将BIM软件设计技术融入工程设计中。借助BIM软件开展施工布点、施工模型构型，还可利用BIM技术对施工设计图纸的精准性进行检验，确保工程每个设计环节质量。

　　路基填筑路基填筑环节对路基工程项目整体质量有着直接影响，路基填筑当中最重要的施工环节便是路基压实施工，所以施工人员在开展路基填筑的过程中，应有重点地开展路基土方压实。结合工程实际情况，科学选择振动压路机，把控压路机的重量范围。在开展压实施工时，需要结合当地地质情况选择碾压方式。针对潮湿度相对较高的地质环境，开展压实工作便要考虑降低土质含水量这一目的，将碾压填料稠度控制在标注范围内;针对湿陷性黄土地质来说，在压实之前需要清洗坡面上的杂草，再挖好内向倾斜台阶，使用重锤将泥土石灰挤密加固，切实提升路基工程项目施工的坚实程度、加强土质紧密程度。

　　3、施工全过程管理

　　排水施工在进行排水施工时，可使用挖掘截水沟、急水槽、地表排水管等诸多手段，将施工现场地面水排出。需强化路基工程项目施工质量时，施工人员还应对完成挖掘工作的排水沟周边铺设泥浆砌片，起到加固排水沟的作用，有效避免排水施工时出现垮塌问题。在路基工程中，路基排水施工直接影响路基的稳定性。为提高路面排水施工的质量，应针对停滞在路基范围中的地下水进行排出，避免水分对路基稳定性影响。因为在路基施工时，对地下水位会带来一定程度影响，如地基土体当中含水量较大，容易导致地基沉降不均匀等问题。因此技术人员应结合施工图纸的具体要求，采用合理有效的施工排水技术进行路段排水作业。在进行路基排水工作时，可借助盲沟、暗沟、渗井等设施，及时把控地基稳定性，在不影响地基稳定性的同时，保障排水施工质量。

　　4、严格把控路基施工质量

　　严格把控填料质量任何工程建设都离不开高质量的建设物料，若填料质量较差，那么再优秀的设计方案都无法确保工程质量。严格把控路基填料最小强度、最大粒径等参数，结合路基施工要求和实际情况，合理选择填料粒径，对路床填料厚度进行严格把控。如在路基工程项目施工中发现填料质量不合格、未达到规定最小强度时，可在填料中掺加粗粒料对填料进行填换。我国当前公路工程中路基施工填料大多是石灰石，严格把控路基工程项目施工填料质量，可切实增强路基的承载能力。

　　5、管理机制层面增强施工水平

　　创新管控方案，健全施工管理机制为确保公路路基的施工质量，需要从建设单位的管理机制层次上进行分析，从权责落实、管理任务分配、施工技术交底核实层次上出发，科学合理完善公路路基质量管控机制。结合工程实际情况，各主管部门必须肩负起自身责任，深入研究工程当中的技术重难点，结合设计图纸的要求落实各项施工技术。开展权责发生机制，将施工技术管理责任、施工人员管理责任、施工材料设备管理责任、施工现场协调责任落实到各个管理者身上，出现问题直接开展权责追查。定期开展工程项目施工安全教育，引导广大施工人员认识到施工过程中潜在的安全隐患。从管理机制层面上增强工程项目施工水平，切实保障工程项目施工高质量落实。

　　以上是公路施工质量问题发生的原因，做好工程项目管理，用泛普软件建筑企业数字化管理系统，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯，最终实现降本、增效、提质的管控效果。

发布：2022-08-05 10:34 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]

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