浙江省公路工程质量管理软件
公路是道路桥梁的建设是各类运输业发展的必要基础，也是人民群众出行不可或缺的保障。在市场化经济深化发展，工程质量与成本间矛盾日益突出的背景下，管理成为评判工程质量的最大的影响因素。只有着力提高建筑工程行业的质量管理，才能进一步提高公路施工企业的竞争力和影响力。因近年来，特别是其中的道路桥梁工程进行有效的监督管理，确保工程质量成为社会各界广泛关注的热点问题。
一、公路工程质量管理存在的问题
1、相关技术人员专业水平不高，后期质量管理缺乏技术支撑。我国劳动力减少，劳动力价格飙升，越来越多的道路施工队伍只能招农民工，导致施工人员文化素质和专业知识缺乏，容易出现施工方法和工序衔接不当、操作不规范等机械故障。或主墩混凝土结构施工出现一些不平整，影响整个施工进度和质量;目前公路建设采用施工与设计分离的方法。
2、公路工程建设影响因素复杂，忽视安全事故。道路等公路工程施工为室外施工，缺乏稳定的施工环境，受气候、环境等自然因素影响较大。由于各种因素都会影响工程质量，增加了工程建设的不确定性，造成许多不可避免的问题。建设单位为了获得更大的经济利益，往往将公路建设中的路基工程、路面工程、桥梁工程分别进行分包。这些低层次的分包施工队伍之间缺乏协调，很多环节难以实现有效对接。
3、工程管理人员专业能力不高，工程质量难以控制。从目前公路工程管理的发展来看，从事工程监理的兼职人员和企业较多，全职人员和企业较少，监理人员的专业素质和责任心难以保证。随着路桥建设的增加，公路工程行业对监理人员的需求也在快速增加。这种供大于求的局面导致工程监理的薪酬偏低，监理团队的整体素质和专业支撑不适应当前旺盛的市场需求。
二、公路工程质量管理问题的措施
1、加强岗位培训
俗话说“事在人为”，正如前面所说，技术水平直接影响路桥施工质量。比如片面强调凭证而忽视沥青路面基础部分的压实，或者低温压实，很容易造成沥青路面的不平整，后期事故不可避免。因此，对于公路工程技术人员来说，掌握先进、科学的施工技术，保证工程质量是非常重要的。加强路桥建设的工程管理，提高工程质量，必须从提高人员素质入手。
2、加强行业沟通
尽量建立相应的沟通协调机制，促进业主、施工、设计、监理等人员之间的沟通协调。比如，设计师不要总是在室内创作设计图纸，要从设计阶段开始就对现场进行完善细致的勘察，将环境、气候等不可抗力因素的预判反馈到路桥设计方案中，提高设计方案的可实施性;业主和监理应通过定期监理会议建立良好的互动关系。监理应及时与业主沟通后期道路施工和图纸审查过程中出现的问题，使整个施工机制更加公开透明，促进设计、供应、施工、监理一体化，提高路桥施工对各种不安全因素的抵御能力。
3、注重后期管理
公路施工现场及时的质量监督和控制可以有效避免繁重工作和返工的发生，也是提高工程质量管理水平和质量的重要手段。应完善对当前监理市场各种乱象的治理，建立监理企业的市场准入机制，加强对各类监理企业的监督考核，设立专人检查监理人员的上岗、监理、验收、试验等工作情况，并做好记录，使其对选材、施工、机械维修、建档等各个环节和过程进行精挑细选和把关，对各类质量问题防患于未然。
三、泛普软件-质量管理软件的作用
1、高效数据采集
稳定、实时地采集质量数据对过程控制至关重要。质量管理软件能轻松满足您的质量管控需求。质量管理软件可自动采集、分析从测量设备获取的各种复杂数据。这些工具和数据量管理软件能够无缝兼容多种系统，借助软件搭建统一、易操作的数据管理平台，您就能轻松实时分析多数据源数据。
2、实时数据分析
通过过程中的数据实时分析，您就能在产品报废前，主动采取改进质量的措施。质量管理软件不仅功能强大，而且具备较强的延展性。同时，还能对软件数据库中的任意数据进行不设限制、实时的统计分析。将帮助用户进行最佳应用统计学方案分析，并掌握分析结果。专业统计学家将确保质量管理软件中统计方法的正确性，以便让用户放心使用。
4、智能报警通知
质量管理软件的自动报警功能可自动、即时通知用户过程异常事件或停机时间，以帮助用户立即查明原因，并采取纠正措施，从而帮助您真正实现在质量损害和缺陷发生前采取行动。一旦报警发生，通知邮件将自动发送。同时，车间现场也会有声、光信号等其他醒目、直观的报警。
4、促进可持续发展
实施质量管理软件的目的是：提高产品质量，提升客户对企业的满意度、信赖感与忠诚度，从而促进企业的可持续的发展。因此企业在实施质量管理软件时，应当同时建立起反应灵敏自我完善机制：质量管理评审、质量审核和纠正、异常情况预防措施活动等。实现卓有成效的质量管理。
综上，在公路工程施工过程中，质量意识必须渗透到工程施工的每一个环节，以保证整个施工的有序进行。面对目前的公路建设管理过程，“相关技术人员专业水平不高，后期质量管理缺乏技术支撑;公路建设影响因素复杂，安全事故被忽视;这就要求从业人员采取“加强在职培训，提高行业准入门槛和从业人员素质;加强行业内的沟通，提高对各种不确定因素的防范和应对;注重后期管理，完善工程监理相关考核制度”等措施，多措并举，有效保障公路建设工程质量。
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