物资管理的重要性、现状及其物资管理软件的应用价值

　　在日益激烈的市场竞争环境下，施工单位面临着劳动力、材料、机械成本和其他相关成本增加的巨大压力。在这种情况下，材料管理在项目中的重要性日益增加抓好施工现场的材料管理，可以有效地为企业降低施工成本，提高生产经营效率，提高现场管理质量。本文从物资管理的重要性入手，提出了物资管理的一些措施。

　　一、物资管理的重要性

　　在建筑施工中，工程项目的效益与材料管理密切相关，工程材料的成本一般占工程成本的50%一60%，甚至达到70%如果工程材料管理不好，会大大增加项目的施工成本，影响施工企业的效益。因此，施工企业必须重视和改善自身的物资管理，做出正确的管理决策和战略选择，结合现有项目的发展实际，做好施工过程中的成本控制，提高项目效益

　　工程材料管理和成本控制是工程建设过程中必不可少的。通过这个过程，管理者可以根据项目的施工要求，明确项目所用工程材料的种类和数量，制定合理的材料采购需求计划并结合施工现场的进度计划，合理、有计划地安排材料的采购，既能保证施工企业充分有效地利用材料设备和资源，又有利于提高施工企业的资金利用效率，节约项目成本和费用。

　　二、物资管理的现状及存在的问题

　　1.材料管理制度不完善不健全

　　制度是在一定条件下形成的规范行为的体系但是建筑企业现有的材料管理系统大多不规范，或者系统的制定者长期不在施工现场，所以他们可以项目施工过程中不接触施工现场的真实情况，可能导致施工过程中可操作性差，容易造成施工过程中材料管理混乱，从而影响项目的实施进度。

　　2.材料采购计划提交不合理

　　项目建设过程中必须制定合理的材料采购计划，项目的成本很大程度上与材料采购有关。同时，材料关系到工程的全过程，材料的质量直接决定了后续施工的质量。同时，材料的价格随着市场的变化而波动如果在物资方面做的计划不合理，可能会提前消耗大量资金，造成资金储备不足，导致后续问题无法及时解决。

物资管理的现状及存在的问题

　　3.缺乏对材料管理人员的重视

　　作为建筑行业人力资源管理的一项任务，材料管理和成本控制的质量直接反映了建筑行业人力资源管理的质量水平。大多数施工企业倾向于将与材料管理相关的人员归类为项目施工中的辅助人员同时，这种定位意味着材料管理员的职业发展相对于其他管理员会受到很大的限制，导致大部分新人在招人时不愿意来到材料管理岗位，造成材料管理员人手不足，职业前景不如其他管理员，严重挫伤材料管理员的积极性，影响现场的材料管理。

　　三、泛普工程物资管理软件的应用价值

　　工程材料管理系统的重要性不言而喻。可以及时了解相关资源的状态负载等信息，做出优化安排。

　　1.专业的项目管理平台，实现模块间数据的互通

　　泛普软件提供的财务管理模块包括项目收款开发票收票付款等功能财务会计可以通过系统实时查看各个项目的资金流向回款资金余额等数据信息，通过精准的数据管理确保项目资金不超发、支付好，根据情况及时协调收支比例，避免出现严重的垫付行为。

　　2.数据实时自动采集汇总，企业经营情况一目了然

　　项目部相关人员按要求录入相关项目财务数据，公司的管理人员可以使用运营管理模块对集团进行分析/实时分析公司所有项目数据，实时查看每个项目的动态收支数据，如项目数量等、项目成本数据、工程款回款情况、项目现金流等。

泛普工程物资管理软件的应用价值

　　3.个性化报表操作简单，呈现快捷

　　由于管理的人性化和灵活性，报表设计复杂，软件灵活、快速的报表配置、查询功能，只需在后台按要求设置查询条件，前台即可快速出具数据报表，快速满足领导的数据需求，提高工作效率和业务决策速度。

　　泛普软件工程材料管理系统是利用互联网、物联网、大数据和无线传输等相关技术，优化了企业物资管理流程，系统可以很好的实现物资数据的录入、审核、查询、报表输出、报表输出等全流程控制，为企业物料管理提供了分析考核平台，大大提高了各级物料管理人员的工作效率，为企业节省了大量的人力成本和时间成本。

发布：2023-02-27 13:59 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]

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