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公路工程施工管理软件APP目前存在的问题

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   一个公路建设项目一般投资规模较大、建设周期长、参建单位多、地域分散、建设项目管理的业务流程是复杂的、文档多、数据量大等特点。

  一、泛普应用于公路工程施工管理软件APP的主要功能

  1.计量支付

  实现项目实施阶段中间测量单的编制、申报、回复功能,中期付款报告汇总、申报和审批,以及支付申请申报和审批管理;系统可以自动生成计量和支付账户,防止多计、漏计、重复测量的发生等;向财务管理模块提供基本数据以生成评估(预)算动态表。

  2.拌合站管理系统

  实时提取现场搅拌机的数据,展示搅拌机生产过程中客户更关心的混凝土配合比信息。此外,基于混合比信息显示生产过程中的生产记录、拌合时间、产量查询、材料消耗等综合信息,实现动态管理。

泛普应用于公路工程<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>施工管理软件</a>APP的主要功能

  3.测试设备数据监控系统

  各监理和标段实验室增加压力试验机“自动数据采集和处理系统”,自动采集测试数据,自动绘制曲线,根据测试规程自动生成统一格式的数字报告,方便远程网络传输和接收,打印输出测试报告。

  4.预应力质量管理体系

  实现预应力施工的质量管理“同步跟踪、过程控制、及时补救”,提高施工质量管理的质量和效率。管理人员和施工人员可以随时监控和管理桥梁预应力施工质量,提高集团管理效率,保证预应力张拉灌浆施工质量。

  二、公路工程行业存在的问题

  1.缺乏健全的管理机制

  目前,我国公路建设呈现出粗放的管理模式,缺乏完善的管理制度和丰富的管理经验,不能满足公路建设任务的相关要求,导致工程建设质量无法得到保证。

  2.有很多设计上的改变

  任何工程在施工过程中都会有设计变更,主要是周边环境的变化和复杂的地质条件有些设计变更是由于项目本身缺乏合理的设计,导致需要对设计方案进行适当的调整。

  3.道路施工进度问题

  在公路工程建设中,经常会出现工程无法完工的情况不能按时完成。很多施工单位事先并不知道工地的地质情况、充分考虑气象条件等施工环境因素,仓促制定进度目标和计划,导致进度目标和计划缺乏合理性,影响工程施工进度。

  三、泛普公路工程施工管理软件的优势

  1.解决横向部门合作的问题

  比如材料计划,技术部只需要做好分项的材料管理就可以了(也就是改变图纸审核和每个项目的主材数量)生产部门根据子项完成生产进度计划,那么系统就会有物料计划,物料计划是根据生产计划制定的,所以是生产部门的业务。然后材料部门就可以根据材料计划进行采购了。每个部门都要做好自己的工作,数据要在系统上流动。这样提高效率、责任清晰。

  2.解决垂直部门监管问题

  项目管理并不是什么高科技,往往是实施和执行的问题。监督是一个重要的管理环节。通过系统平台,异地上级部门实时监督项目下级部门。到底做了没有、怎么样每天都可以在系统上看到,大大提高了政府部门的工作效率。

泛普公路工程施工管理软件的优势

  3.降低成本和项目风险

  项目管理三大块:进度、成本、质量。该系统侧重于成本管理,通过它我们可以了解每个项目的日常生产进度(实际产值)材料消耗、每台设备的运行记录、资金的收支等,这样做的好处是显而易见的,目的是减少项目的浪费和成本,从而降低项目风险。

  一个公路建设项目管理软件是组织整个建设项目、项目策划决策、规划设计、从施工到竣工和交付、总结评估、操作和维护,全过程、对项目进行全方位的综合管理,可以及时反馈项目的进度,为企业实现项目的动态成本、设计采购、进度组织、安全质量全方位全过程监控对标预警。

发布:2023-03-04 16:05    编辑:泛普软件 · lxy    [打印此页]    [关闭]
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