一、中小微公路工程企业管理者的苦恼有哪些
1、中小微公路工程企业通常规模较小，订单数量有限，且不易获得大型项目，因此经营压力较大，难以获得扩展和持续发展。
2、企业人员数量少、技术水平较低，缺乏经验，难以吸引和留住具有专业技能和经验的人才。
3、缺乏资金支持，融资难度大，常常会出现资金链紧张、资金周转不灵等问题，这对企业的经营和发展造成很大困扰。
4、市场竞争激烈，市场规模相对有限，大型企业靠规模效应和品牌优势占得优势，中小微企业难以在市场上获得竞争优势。
5、公路工程涉及到较高的风险，如人身安全、质量监管等方面，中小微公路工程企业缺乏专业技能和经验，难以有效应对风险。
6、中小微公路工程企业涉及的合同与法律问题复杂，容易出现违约诉讼等问题，需要企业管理者拥有高度的合规性和合法性意识。
7、通常缺乏研发能力，由于缺乏资金和技术支持，无法在技术创新方面取得必要突破，容易被大型企业压制。
二、泛普软件-公路工程企业管理系统的管控点作用
1、对供应商进行合规性审查，建立合同管理制度，保证物资质量和价格的合理性。
2、建立完善的物资采购计划和采购程序，实现材料需求的及时响应和供应保障。
3、泛普软件建立科学的储备制度，根据企业计划和市场变化情况，合理安排物资储备和库存。
4、加强对物资使用情况的监控和管控，确保物资的合理使用和减少浪费。
5、泛普软件建立有效的库存管理制度，避免过多或过少的库存造成的损失和风险。
6、建立严格的审批流程和管理制度，确保物资采购程序的规范化和透明化。
7、泛普软件建立完善的质量管理体系，加强对材料质量的检验和监控，从源头上提高物资质量。
8、通过精细化物资管理和成本控制，降低企业运营成本，提高企业盈利水平。
三、泛普软件-公路工程企业管理系统中材料询价的主要功能
1、可以向系统中发布采购需求，详细说明所需要采购的材料、数量、质量要求、交货时间等信息。
2、系统自动将采购需求发向指定供应商，供应商可以根据需求提交报价。
3、系统可以在设置的截止日期自动关闭报价功能，将供应商提交的价格进行比较、计算，生成询价比价表，方便管理人员选择性价比高的供应商。
4、当相应供应商入选后，系统会自动生成采购订单，包括详细的材料和数量、单价、交货期限、付款方式等信息，并将其通知到供应商。
5、对采购订单进行财务核算，包括付款审批、付款记录、发票管理等过程，方便管理人员进行材料采购费用的跟踪和控制。
6、系统可以记录每一次采购活动的重要信息，如采购时间、供应商、采购金额、物流信息等，方便后续的审计和管理。
四、泛普软件-公路工程行业企业管理系统的典型客户案例
2020年1月16日，黑河市公路桥梁有限责任公司与泛普软件就应用泛普工程项目管理系统一事达成共识，并成功签约实施，泛普软件将满足黑河市公路桥梁公司信息化建设方面的个性化需求，帮助其实现价值的持续创新。
泛普软件凭借良好的口碑与专业的技术获得云南交投公路建设第四工程公司的认可，双方于2019年7月11日正式签订合作协议，共同打造公路建设工程信息化管理平台。
日前，泛普软件与湖南省交建工程集团有限公司就应用泛普软件-工程管理系统事宜达成一致，并于2019年2月28日正式签约。
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