如何进行公路道路工程一体化管理
高速公路工程具有专业面广、工程量大、线路长、技术复杂、施工周期长、投资大、项目本身和项目的参与方在地域上分布分散等特点,工程项目涉及多个部门和多方当事人,指挥系统复杂,需要有大量的数据、文字、图表等业务信息进行传递和发布。
一、公路道路行业特点
1、 高速公路项目的个性化特点
高速公路建设项目,不同于一般的建设项目,具有自身特点:周期长、投资大、技术复杂、项目本身和项目参与方在地域上分布广;
2、 信息数据量大
由于建设周期长,信息类型多,建设过程产生的大量数据在传统手工处理模式下给管理人员对项目信息的获取不可避免的造成滞后和产生偏差;
3、 工程建设分工细致、协作紧密
由于项目参与方多,各自都是一个相对独立的管理体系,为了保证工作顺利进行,对信息交流和沟通的要求很高,给整体项目管理带来困难。
二、公路道路工程系统一体化管理
作为益企工程云公路道路工程项目管理软件,秉承益企工程云简便易学易用的特点,通过信息化+PM的管理方式,以工程项目管理的业务为主体,互联网信息管理方式为手段,建立以项目为中心,日常办公管理方式为辅助。将项目管理、项目质量安全、物资管理、设备管理、项目进度、成本管理等九大项目管理要素为控制重点的多项目与单项目一体化管理的框架体系,协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行,以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。软件采用导航界面,通俗易懂、功能强大,是帮助中小企业规范项目管理的有效工具。
1、工程合同管理
合同类型分组:可以随意设置合同类型分组级别,可以根据自身需求修改分组名称。合同的基本资料:合同类型、合同分组、合同所属分组、工程名称、合同金额、保证金、结算金额、开票金额、合同的天数、工程地点、签订日期、所属部门、项目经理、责任人、币种、收费方向、合同执行方式、合同订立形式、合同修改日期、合同开始日期、合同截止日期、合同状态、甲方负责人、乙方负责人、文件路径等几十项合同的基本资料。
2、工程质量管理
质量标准:标准类别、标准维护、标准查看、质量巡检:质量检查记录、质量整改意见。质量整改:整改情况记录、整改结果验收。质量报表:质量台账
泛普软件开发的一套公路道路工程项目管理软件,通过对工程项目实施阶段中出现的各类数据进行搜集、存储或者是分析,帮助公路道路工程项目管理层或者决策层制定规划,做出决策或者进行检查。该系统的核心在于:对目标实现起到相应的辅助作用。相较于普通的管理信息系统,公路道路工程管理信息系统的控制重点在于项目投资、建设进度或者是质量目标,而后者则主要是对企业内部的人员、材料、物品以及生产等各个环节进行管理,它可作用于企业管理系统的辅助工具。
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