路桥工程项目管理系统
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路桥工程项目管理系统是一个基于管理科学理论 ,使用计算机、网络通信和信息处理技术的人机系统。
一、它具有以下一些特征:
(1) 以解决组织所面临的问题为目的;
(2) 以数据库和数据处理为基础;
(3) 能够向组织的各层次、各部门提供所需的信息。
处身于庞大的市场 ,面对庞杂的社会需求 ,企业要认清自身的实力 ,捕捉并分析企业发展需要的信息 ,并将信息转化为生产力不是一件轻而易举的事情 ,需要具有科学的信息管理系统 ,作为企业管理决策的技术基础。
管理信息系统是将管理科学和计算机技术结合起来 ,运用决策理论、心理学、人工智能学等理论成果形成企业信息管理、系统开发与设计以及信息应用的学科。
建筑施工行业的施工生产较为分散 ,很多企业错误地认为信息管理是信息产业的事情 ,认为建筑施工企业用不着管理信息系统 ,施工企业需要的是人、财、物 ,需要的是严格的管理和先进的技术。其实 ,施工企业按照ISO9002 体系进行的规范管理实质上就是一种信息传输、信息反馈与信息处理的综合管理系统 ,与管理信息系统是不谋而合的。
中国铁道建筑总公司是国家大型企业 ,年施工能力达300亿元以上 , 施工领域极为广泛 ,近几年均进入全球最大承包商行列 ,在国际、国内工程施工领域有着重要影响。作为施工企业 ,应用管理信息系统 ,把管理信息系统引入到工程项目管理中和企业的管理决策中有着广阔的前景。
二、施工企业建立工程总承包管理系统的必要性
中国加入世界贸易组织后 ,国内建筑市场将全面开放 ,国际大型工程承包企业将进入国内市场 ,对此 ,国内的建筑施工企业必须改变以前的松散的管理结构 ,引入科学规范的管理体系。同样 ,在进入竞争激烈的大市场后 ,施工企业首要的任务就是稳固和开拓市场。而面对庞杂的市场 ,建立快捷有效的管理信息系统 ,利用铁路原有的信息网络来提高企业的管理效率 ,则是扩大市场的基础。
表面上看 ,建筑施工企业接触的都是钢筋水泥 , 建造的都是大桥隧道 ,像是远离了高科技、远离了网络世界 ,和“信息科学”没有必然的联系。其实不然 , 建筑施工企业在生产管理中使用并且发展着许多先进科技 ,要面对大量的信息。作为大型的施工企业在管理中主要有4个方面的信息: 一是计划工作管理信息;二是经营工作管理信息;三是施工生产管理信息;四是服务体系管理信息。这4个方面的信息其来源、性质与管理模式虽然各不相同 , 但互成体系、密切联系 ,是企业生产经营管理的一条核心主线。这条主线与企业的质量管理是一致的 ,即信息工作服务于企业的质量管理 ,并与企业的质量管理构成一个系统。
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