一、公路工程企业在分包合同、进度款、付款、结算占比过程中存在的问题有哪些
1、 分包合同协议不清晰：一些企业在与分包商签订合同时，协议内容不够清晰，包括验收标准、工期要求等，导致后续的分包合作过程出现争议。
2、 进度款支付不及时：公路工程企业在与分包商合作时，常常要按照进度款支付一定比例的款项，但是有些企业会不按时支付，导致影响分包商的施工进度。
3、 分包商资质审核不够严格：企业在选择分包商时，资质审核可能不够严格，导致分包商在分包过程中出现问题，给企业带来损失。
4、 分包合同与项目需求不匹配：部分企业在签订分包合同时，有时候会出现与项目需求不匹配的情况，导致后续的施工进度受影响。
5、 分包商施工质量管控不够：在需要对分包商的施工质量进行监督和管控，但有些企业管理不够及时，导致出现问题时难以及时处理。
6.、分包商变更或解除管理不善：有时候企业需要进行分包商变更或解除合同，但是不善于管理会导致分包商违约等问题，给企业带来不必要的损失。
二、泛普软件-公路工程企业管理系统中分包合同、进度款、付款、结算占比的管控点及价值
1、 合同条款的确认：合同中应明确工程款项支付的比例与时间节点，并在签订合同时确认，确保合理性和合法性。
2、 安排专人负责：安排专人负责款项支付的审核工作，防止因审核错误，付出不必要的资金和汇款费用。
3、 严格对账：严格对账，确保款项和实际情况一致，避免违规行为和经济损失。
4、 控制进度款发放：控制进度款发放，一般在工程或材料采购到位后再支付，防止先发生资金导致经济风险。
5、 不合理扣押的管理：避免不合理扣押，如未完成临时工程的不能全部扣留，损失超预算的也只能扣除相应的费用等。
6、 防止多次付款：及时审查合同已经支付，避免重复支付，保护企业财产利益。
7、 记录、存档证明：对付款过程、情况等及时记录，存储好相应的证明，留下证明和备查资料。
8、 防止违约：防止被分包商和劳务承揽商违约，确保公司和项目的正常经营和运作，依法依规处理违法行为，保护企业收益和资产安全。
三、泛普软件-公路工程企业管理系统中的分包合同、进度款、付款、结算占比单据及列表
1、 分包合同单据：提供分包合同单据模板，包括分包商信息、合同条款、工程和材料标的、工程款项等内容，根据实际需求进行修改和定制。
2. 分包合同列表：可以提供分包合同列表，对已签订的分包合同进行查询、编辑、删除、打印等操作。
3. 分包商档案管理：泛普软件系统可建立分包商档案，包括企业基本信息、业绩、信誉等，方便进行筛选和选择。
4. 分包合同审批：实现分包合同审批流程，通过审批流程，确保合同的合法性和合理性。
5. 分包合同付款管理：能够实现分包合同付款的管理，包括审批、支付等，避免因为付款不当而导致财务资金安全问题。
6. 分包合同统计分析：泛普软件系统可提供分包合同的统计分析功能，包括合同数量、合同金额、分包商业绩分析等内容，方便管理层进行决策分析。
四、泛普软件-公路工程行业管理系统的行业客户案例
古蔺安安交通建设有限公司在2022年03月19日与泛普软件签订OA办公软件购买合同，用以解决自身传统模式下信息流通较慢、员工之间存在信息壁参等问题，以实现公司内部高效化管理。
2020年5月8日，泛普软件成功签约温州市交投智慧交通科技有限公司，帮助其大力推进工程信息化建设。
近日，银川正阳建筑工程有限公司经过多方对比考察后，最终决定选购泛普软件-建筑工程管理系统用于对公司的建筑工程项目的管控，双方与近日正式签署合作协议。
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