一、在公路工程企业管理中存在的缺陷有哪些
1、一些公路工程企业中，人员素质普遍不高，从而影响了企业的发展和管理效率。
2、在项目管理方面存在混乱现象，缺乏科学化、规范化的管理方法，导致项目进度受阻，质量下降。
3、技术水平落后，不能与国内外先进企业相比，制约了他们的发展和竞争力。
4、市场开拓不足，缺乏创新和市场敏锐度，限制了企业的业务拓展和增长。
5、在安全生产方面重视不够，缺乏有效的安全管理制度和措施，导致安全事故频发。
6、资金管理不善没有做好预算和成本控制工作，造成了浪费和资源的不必要消耗。
7、在环保方面缺乏意识，不能积极采取环保措施，对环境造成了不良影响。
8、信息化方面的投入和维护力度不够，信息化建设滞后，限制了企业管理和效率的提升。
二、泛普软件-公路工程管理系统如何解决企业管理遇到的核心难点
1、建立全面的数据库和信息平台，企业可以通过系统管理所有的项目和业务数据。
2、提供详细的项目计划和进度管理功能，帮助企业了解项目进度情况并及时调整。
3、公路工程管理系统提供财务管理工具，方便企业进行收支管理、资金流转管理，提高财务管理的合理性和科学性。
4、采购管理问题：提供采购管理模块，帮助企业进行招投标流程管理和供应商管理，有利于提高采购透明度和效率。
5、帮助企业实现施工过程中的项目监视和质量控制，有效提升施工管理的规范性和效率。
6、项目勘察可以帮助企业进行资源协调和调配，提高资源利用效率，最大化地发挥资源价值。
7、实现对项目从开始到结束的全程管理，提升管理效率和运作成功率，避免误操作和管理错误。
8、建立强大的共享平台，帮助企业实现多部门间的协作共赢和信息共享，最大限度地提高管理效率。
三、泛普软件-公路工程企业管理系统中的发票报表的主要内容
1、发票汇总报表：包括所选日期范围内的发票汇总情况，包括发票总数、总金额等信息。
2、发票明细报表：列出所有发票的详细信息，包括发票号、开票日期、发票抬头、金额等。
3、发票统计报表：按照项目或供应商统计的发票情况，方便企业查看某个项目或供应商的发票情况。
4、发票比对报表：企业在收到发票后，将其与采购订单或合同进行比对的情况，可以方便企业对比对结果进行核对和管理。
5、发票认证报表：财务部门进行发票认证的情况，主要包括认证日期、认证金额等信息。
6、发票红冲报表：进行发票红冲的情况，包括红冲日期、红冲发票号等信息。
7、发票核销报表：进行发票核销的情况，包括核销日期、核销金额等信息。
四、泛普软件-公路工程行业管理系统的行业客户案例
古蔺安安交通建设有限公司在2022年03月19日与泛普软件签订OA办公软件购买合同，用以解决自身传统模式下信息流通较慢、员工之间存在信息壁参等问题，以实现公司内部高效化管理。
2020年5月8日，泛普软件成功签约温州市交投智慧交通科技有限公司，帮助其大力推进工程信息化建设。
2020年4月1日，泛普软件成功签约成都锦路建设工程有限公司，至此，成都锦路建设工程有限公司将借助互联网手段实现建设工程项目全面化、系统化管理、高效化管理。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
