一、多数公路企业在完工结算(分包)中存在的问题
1、 合同范围未明确：在签署合同时，未对合同条款进行全面、详细的对接，未明确工程范围、工程量清单等内容，导致在结算时出现矛盾和争议。
2、 工程量未掌握：承包人、分包人或甲方未及时掌握工程量进展情况，导致工程量清单与实际进度不符，难以进行准确的结算。
3、 价格标准不一致：制定了不同的价格标准，导致结算时发生争议或者分包人的分包金额与实际工作量不匹配。
4、 非正规合同的签署：承包人、分包人或甲方在合同的签署过程中使用了非正规渠道，导致该合同在法律上无效，难以保障工程结算和交付。
5、分包商超期工作：分包商未能在合同规定的时间内完成工作，导致时间推迟并加重了工程的延误，难以完成收益的最大化。
6、 结算清单有偏差：在结算时未能及时核实结算清单，出现了长款短款、误算等问题，导致企业损失了不必要的利润。
二、泛普软件-公路工程企业管理系统对于客户联系人的管理作用体现在哪些方面
1、 客户联系人信息管理：对客户联系人的基本信息进行记录和管理，包括姓名、联系方式、职位等信息，以便企业在需要时快速获取联系人的信息。
2、 客户联系人历史记录：可以记录客户联系人的历史交流记录，包括拜访记录、通话记录、邮件记录等，方便企业进行客户关系管理和维护，以及对客户需求的深入了解。
3、 联系人分类管理：将客户联系人按照不同的分类进行管理，比如按职位分类，按客户等级分类等，方便企业在不同场合使用不同分类的客户联系人。
4、 联系人的分配和协作：给客户联系人分配给不同的销售人员，以便销售人员负责并记录客户联系人的交流沟通情况，从而做出更好的销售策略，并方便协作和沟通。
5、 联系人售后跟踪：通过跟踪客户联系人的售后服务情况，记录售后服务的处理结果，并根据售后服务情况对客户进行分类管理和维护。
6、 提醒和到期管理：可以通过系统提醒及时跟进客户联系人的到期情况(比如手机号或邮箱将要过期)，避免因为错过时机而导致联系人信息的丢失或无法掌握。
7、 数据分析和报告：利用系统数据分析和报告功能，对客户联系人的信息和交流记录进行统计和分析，以便企业更好地了解客户需求和市场需求，从而优化销售策略和服务质量。
三、泛普软件-公路工程企业管理系统中完工结算(分包)主要功能
1、 合同执行情况管理：可以对合同的执行情况进行记录和管理，包括合同签订时间、工程进度和完成情况等，以便企业了解并及时处理合同执行过程中出现的问题。
2、 分包单位管理：对参与工程的分包单位信息进行记录和管理，包括分包单位名称、联系方式、合同金额等信息，并对不同的分包单位进行分类和统计。
3、 分包合同管理：对分包合同进行记录和管理，包括合同签订时间、合同金额、合同条款等信息，并在合同履约过程中进行跟踪和监管。
4、 工程量清单管理：维护完工结算的工程量清单，并对清单项进行检查与核算，以确定各项工程量的后续处理和结算金额的计算。
5、 分包费用核算：能够对分包费用进行核算，包括劳务费、材料费、机械费等，对各项费用进行分类管理和统计，以便计算分包合同的收支和结算金额。
6、 结算报表生成：系统可以根据以上分包合同、工程量清单、费用核算等信息，生成完工结算报表，方便企业对分包合同进行监管和财务管理。
四、泛普软件-公路工程行业企业管理系统的典型客户案例
2022年4月1日安陆市通联公路工程有限公司同泛普软件正式签订工程管理系统采购合同，在经过双方多次的沟通和协调之后，最终达成圆满的合作，相信安陆市通联公路工程有限公司日后能实现信息化的高效管理。
古蔺安安交通建设有限公司在2022年03月19日与泛普软件签订OA办公软件购买合同，用以解决自身传统模式下信息流通较慢、员工之间存在信息壁参等问题，以实现公司内部高效化管理。
2020年5月8日，泛普软件成功签约温州市交投智慧交通科技有限公司，帮助其大力推进工程信息化建设。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
