在市政工程当中，排水工程占到了较重要的位置，很好的应用排水工程管理系统进行排水工程管理，对于城市的建设和维护来讲，有着重要的作用和意义。
建筑内部排水工程根据接纳污、废水的性质，可分为三类：
1、生活排水工程
生活排水工程排除居住建筑、公共建筑及工业企业生活间的污水与废水。由于污废水处理、卫生条件或杂用水水源的需要。
2、工业废水排水工程
用来排除工业生产过程中的生产废水和生产污水，是合流制排水工程。生产废水污染程度较轻，经简单处理后可循环或重复使用，如循环冷却水等。生产污水的污染程度较重，一般需要经过处理，达到排放标准后才能排放。
3、建筑内部雨水管道
用来排除屋面的雨水，一般用于大屋面的厂房及一些高层建筑雨雪水的排除。
排水工程的基本组成部分有：卫生器具和生产设备的受水器、排水管道、清通设备、通气设备和通气管道，根据需要有时还需设有污废水的提升设备和局部处理构筑物。
1、管道冲洗与试压常见问题
检测强度时其压力应当比工作出现的压力高，并且时间较短;检测严密性能实验中的压力与工作中的压力相等，时间较长并且无法替代。试压过程中管内存在空气，造成了极不稳定的压力表数值。应当考虑在系统最高处安装排气阀。管道整体进行试压时有意关闭中间阀门将一部分管道分隔开，人为造成了进行试压工作的管道数量减少从而达到试验要求，可是却丧失了整体试验的真实性。
2、室外排水工程及检查井等问题
在化粪池的连接隔墙孔与进水出水孔之间没有按照规定标注其高度，或者出水孔设计的较低，致使粪水直流经过从而对使用产生影响。错将检查井认为是沉泥井，或者检查井底部并没有安装导流槽，造成了大量粪渣在井底部沉淀。排水管在室外铺埋没有按照规定要求设计坡度，造成了排水阻滞，管道常常被沉渣堵塞。
3、地漏存在的问题
采用不符合质量标准的地漏容易产生堵塞或者干涸，失去了应有的除臭能力。应当使用标准产品。为了达到可靠性能，可以在地漏下面适当添加存水弯。安装地漏的位置偏高，对排水功能造成了一定的影响。安装位置偏低，则会对地面的美观产生影响。在排水管安装承水口之前，应当对地漏的类型以及地面具备的装饰层有一个准确的分析，科学设计排水管承水口的高度。
4、室内排水工程施工常见问题
冲水工作轻视了对渗漏的检查。按照相关规定，排水管在隐埋时必须进行灌水试验，没有渗漏表示合格。可利用专用充气橡胶囊作为临时性的堵头，假如灌水之后出现漏水点，应立即组织排水进行修复，检查灌水情况，直至不出现渗漏。
1、提高广泛意识
面对当下存在的严重问题，应该提高大家排水工程工程重要性意识，加以正确引导，在理念上改变大家传统的观点。除此之外，结合排水工程工程存在的实际情况，分析存在的问题症候，对症下药，提出有针对性的解决办法，相关管理部门的带头作用则能更好的为排水工程工程管理体系建设做好示范。
2、注重人才培养
人才是排水工程工程管理的实施者，有了人才才能推进工作的开展。为了提高、完善我国排水工程工程管理体系建设，需加强人才队伍的培养，输入新鲜血液，涵盖专、本科生、研究生等多层次人才，涉及专业范围包括管理专业、排水工程专业等多样化专业。结合排水工程工程管理当前人才组织结构上的实际情况，制定详细的、有针对性的培养计划，储备专业知识人才，为市场需要提供人才资源。同时，需要对人才进行专业的培训，提高人才知识业务水平、职业素养，增强环境保护意识。
3、引入管理体系
管理是对于排水工程工程的过程统筹，防范风险，做好应对。为了做好排水工程工程管理工作，需要结合地方、工程项目的实际情况，分析问题的普遍性以及特殊性，建立合理的管理体系，实现对管理给予的责任。同时，对于管理体系也要和设计施工方案一体化考虑。
4、管理与实际规划建设相结合
规划建设是一种站在全局的、顶层的统筹规划，管理的体系要充分结合整体规划设计，发挥对管理以及施工的作用，让管理工作有序进行。管理的体系建设是一个非常重要的工作，在管理体系的有效运行下，排水工程工程管理才能得到保证。基于此，我们可以得知管理工作必须要和实际的规划建设统一考虑，确保工作进行的更能满足实际需要。
每个时代有其特有的特点，技术也在不断的更新，对于排水工程工程管理，需与时俱进，采用先进的理念和前沿的技术应用到该行业中。可以利用信息化技术，灌注管理理念，宣传典型的项目案例，总结出符合实际需求的技术。
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1、项目前期管理
前期管理对施工企业项目的过程全面、精细化管理，从而提升企业投标市场竞争能力。前期管理包括项目概况、沟通记录、踏勘记录、招标公告、招标文件、投标策略、投标文件、投标保证金、投标答疑、投标结果、投标跟踪、合同评审、合同信息、施工预算、合同交底、合同变更、施工准备等业务内容。
2、施工产值管理
对施工月度产值进行实时动态的管理，从而确保项目收入，实现开源的管理目标。产值管理包括施工预算、产值进度、签证资料/记录、索赔取证/索赔记录、奖惩费用、阶段结算、完工结算等业务内容。
3、施工预算管理
施工预算分为清单、定额两种形式，系统均可以管理，不管是通过那种算量造价软件，其预算数据均可通过模板导入系统，作为施工产值的依据、目标成本控制的源头。
4、施工合同管理
施工合同除了重点关注合同信息及合同条款外，一个重要的内容就是施工预算，作为后期施工计量的依据、同时也作为施工成本控制依据。施工预算与人、机、料、费和分包有机结合在一起，从而保证项目利润。
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排水工程施工与人们的生活存在着紧密的联系，针对排水工程施工中的常见问题，应当采取科学的方法对施工过程进行管理才能有效避免工程出现施工质量问题。
