一、公路工程公司没有使用系统时在质量报表方面遇到的问题有哪些
1、没有系统化的信息收集渠道，难以收集到实时、准确、全面的数据信息，可能存在遗漏、错漏等问题。
2、缺乏统一、规范的数据处理方法，需要手动处理数据，耗费时间、人力成本高。
3、没有报表生成机制，需要手动整理和制作各种类型的报表，耗费时间和人力成本高。
4、可能因为人为疏忽或信息收集不全、不准确等原因导致报表的准确性难以保证。
5、缺乏数据分析能力，可能无法深入分析报表中的信息，难以发现问题并制定改进措施。
6、信息孤岛现象明显，各个部门无法方便地共享信息，可能造成不必要的信息重复收集和处理。
7、缺乏规范的报表存储方法和手段，可能存在报表遗失、报表存储混乱等问题。
8、对整个质量管理过程难以进行完整的追溯，不利于问题的查找和解决，也不利于未来的质量改进工作。
二、泛普软件-公路工程企业管理系统的管控点作用
1、设置各个管控点有利于明确工作目标和任务，对工作流程进行有序管理，确保整个项目沿着明确的方向推进。
2、协调流程中的各方资源，统筹调配，保证各个管控点的工作衔接紧密，让整个项目在协同一致的管理下进行。
3、设置的管控点可以对项目进度、质量进行管控，及时发现和解决问题，避免项目延期、超支等情况。
4、通过对管控点的设立，可以提高工作效率和质量，及时处理可能存在的问题和矛盾，减少人力资源浪费。
5、可以有效控制项目变更，发现和解决潜在问题和隐患。通过规范和标准化的管理，确保项目顺利推进。
6、设立各个管控点可以实现项目工作的透明化，有助于不同部门间的信息沟通和共享。
7、监控各个管控点可以发现管理流程中的优化空间，进一步提高企业效益。
8、设置管控点对于领导层来说可以及时了解项目进展、情况和可能出现的问题，有利于更加准确、迅速地进行决策。
三、泛普软件-公路工程企业管理系统中质量报表主要功能
1、根据质量标准和规范，自动生成各项指标的数据，将数据进行汇总，并展示在质量报表中。
2、对数据进行多维度的分析，识别出存在的问题和不足，为制定整改方案提供依据。
3、将公路工程的各项质量指标进行评估，明确各项指标的达标情况，并及时发现存在的质量问题。
4、将各个项目或部门的质量情况进行排名，为企业领导层合理调配资源提供参考。
5、对整改措施的实施效果进行评估，及时发现问题，优化整改方案，提高整改质量。
6、在生产过程中风险和问题进行预警，并推送到相关人员，帮助他们及时采取措施进行处理。
7、为企业领导层提供决策支持，识别出存在的问题和优势，制定相应的策略和政策，达到整体质量和生产效率的提高。
四、公路工程企业使用了泛普软件-工程质量报表软件的好处是什么
1、将各个部门的数据集中管理，能够实现数据共享，避免信息孤岛现象，减少重复劳动，提高工作效率。
2、实现自动化数据处理，并生成各种质量报表，减少手工干预，降低人为出错风险，提高报表的准确性。
3、采集数据的实时模式，对于采集到的数据信息能够及时更新到系统中，方便查看。
4、对采集的数据信息进行分析和对比，能够发现问题和不足，为解决问题和提高质量提供有力支持。
5、按照不同的报表标准生成质量报表，统一报表格式，提高报表质量和可读性，减少了手工制作报表的时间和人工成本。
6、进行参数预警、实时监控，及时掌握各阶段的工程质量情况，防止质量问题的蔓延和形成。
7、对整个质量管理的全流程进行监控，能够方便的追溯问题的产生、处理的过程和结论，为质量改进提供有力的技术支持。
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