公路工程项目计量管理信息系统
工程计量管理又是预算成本控制 中的重要工作,贯穿公路工程建设的全过程。因而,在公路过程项目计量管理的有效性具有重要意义。
一、当前公路工程测量中存在的问题
在工程施工的过程中，过程计量管理作为重要的发展途径，影响着工程的进度。
1、缺乏支持计量的数据。
工程测量是一项综合性工作，需要一切必要的支持性基础数据。资料缺失表现在计量试验资料和施工记录不全、签字不及时、清单补充和变更审批不及时等。很多项目只关注工程进度，不关注施工数据。
2、计量的重要性还没有被充分认识到。
计量是公路工程项目“定型”过程中投资控制的主要环节，其重要性毋庸置疑，但往往滞后。
二、泛普软件对公路工程项目计量管理采取的有效措施
泛普软件有效改善公路工程计量管理的策略，就必须创建相关的管理制度，并不断加强工程计量人员的管理意思和管理水平，从而使工程施工的进度与质量得到有效发展。
1、计量控制
由于公路工程量大、分项工程多、周期长、资金周转频繁, 计量控制是监理工程师以及业主方根据约定的合同条款,对各分项工程施工达到设计要求后,进行计量款支付的重要控制手段。该软件合理的利用计量,能进一步强化施工质量意识以及合同意识,也能加快资金的周转,从而推动整个工程的进展。
2、成本控制
在计量工作中,首先要研究合同文件,了解其中的各个组成部分,了解工程合同的主要内容,分析其主要内容是必要的。其次,有必要对工程量进行准确的理解,在计量工作中需要详细的描述。软件认真复核清单工程数量,了解清单组成,并根据复核后的清单制作出详细的工程计量台账,同时做好过程中的动态管理。
3、施工过程管理
泛普软件在计量过程中遇到不合理的问题时,及时纠正，在软件中有施工日志，可以灵活自定义验收内容，可以对施工进行拍照记录，满足现场管理的真实性，提供大量的模板提高工作人员的工作效率，确保日后能够对工程进行有效的追溯，为日后可能出现的的工程补救和加强措施提供参考依据;为工程变更提供依据，为下道工序提供依据。
泛普软件公路工程项目计量是实现工程项目管理的有效途径,在公路工程施工中,以合同文件为依据,合理分析与项目费用 和预算相关的费用,并与工程概算进行比较。有效控制工程成本,有效避免一些不合理的开支。对于项目变更后出现的一些问题,应严格审查变更所涉及的工作量,以确保其能够满足项目整体建设的要求。
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