一、在公路工程企业管理中存在的缺陷有哪些
1、人员素质不高：一些公路工程企业中，人员素质普遍不高，从而影响了企业的发展和管理效率。
2、管理混乱：在项目管理方面存在混乱现象，缺乏科学化、规范化的管理方法，导致项目进度受阻，质量下降。
3、技术水平落后：技术水平落后，不能与国内外先进企业相比，制约了他们的发展和竞争力。
4、市场开拓不足：市场开拓不足，缺乏创新和市场敏锐度，限制了企业的业务拓展和增长。
5、安全生产意识薄弱：在安全生产方面重视不够，缺乏有效的安全管理制度和措施，导致安全事故频发。
6、资金管理不善：资金管理不善没有做好预算和成本控制工作，造成了浪费和资源的不必要消耗。
7、缺乏环保意识：在环保方面缺乏意识，不能积极采取环保措施，对环境造成了不良影响。
8、信息化水平低：信息化方面的投入和维护力度不够，信息化建设滞后，限制了企业管理和效率的提升。
二、泛普软件-资格自审列表为公路工程企业提供了哪些方面的应用价值
1、提高管理效率：为企业提供一个清晰的标准和指导，帮助企业更加有效地组织和管理工作流程。
2、降低成本：通过使用资格自审列表，企业可以更好地控制项目成本，避免不必要的浪费和重复投入。
3、提升质量：帮助公路工程企业确保项目质量符合相关标准和规定，提升施工质量和客户满意度。
4、减少风险：根据资格自审列表的要求执行工作，减少非法行为和潜在的法律风险。
5、增强信誉：依据资格自审列表的标准进行，企业可以提高自身形象和口碑，增强客户信任和忠诚度。
6、加强竞争力：使用资格自审列表可以使企业更加专业化和规范化，提高市场竞争力。
7、推动行业发展：资格自审列表是行业标准的一部分，企业的遵守有利于整个行业的发展和进步。
三、泛普软件-公路工程企业管理系统中的备用金及借款管理列表主要内容
1、预算分配：根据项目预算，将备用金分配给各个部门或项目组。
2、备用金支出审批：对于需要使用备用金的支出申请进行审批，确保支出符合规定和预算。
3、备用金使用记录：记录备用金的使用情况，包括使用日期、金额、用途等信息，方便进行查阅和核对。
4、借款申请：对于有借款需求的员工或部门，提交借款申请并进行审批。
5、借款记录：记录借款的金额、日期、用途等信息，并记录还款情况，以便进行借款管理和核对。
6、还款计划：针对大额借款，可以制定还款计划，明确还款期限和金额，并对还款情况进行跟踪和管理。
7、统计报表：根据备用金和借款的使用情况，生成统计报表，帮助企业进行预算控制和财务管理。
四、泛普软件-公路工程行业管理系统的行业客户案例
2020年4月1日，泛普软件成功签约成都锦路建设工程有限公司，至此，成都锦路建设工程有限公司将借助互联网手段实现建设工程项目全面化、系统化管理、高效化管理。
2020年1月16日，黑河市公路桥梁有限责任公司与泛普软件就应用泛普工程项目管理系统一事达成共识，并成功签约实施，泛普软件将满足黑河市公路桥梁公司信息化建设方面的个性化需求，帮助其实现价值的持续创新。
泛普软件凭借良好的口碑与专业的技术获得云南交投公路建设第四工程公司的认可，双方于2019年7月11日正式签订合作协议，共同打造公路建设工程信息化管理平台。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
