erp成本流程
为加强公司成本管理，规范成本核算程序，确保成本核算复核财务制度要求，及时、准确的反应公司成本水平，持续改善提高公司盈利能力，进而为公司决策层提供真实有效的成本信息，我公司已上线ERP成本软件，现针对ERP成本软件核算流程及相关要求进行规范，望各相关部门严格遵照本文规定完成部门相应的职责。
—、公司ERP成本核算及管理涉及的主要责任部门:
1、财务部2、技术部3、生产部及个生产车间4.采购部5、库房6、人力资源部7、销售部
二、erp成本软件核算流程
成本控制：工程预算时参照企业定额与项目基价，自动计算出项目直接费。施工过程中的主要是对人、机、料消耗的具体控制，超出标准即提示警戒。成本核算以项目经理部为主体盘赢盘亏，并计算直接费，与预算对比。根据统计数字，此流程能节约工程成本5%以上。
运行服务中心
运行服务中心(Service Center)是泛普工作流管理套件的运行和控制中心，它负责解释流程建模工具(流程编辑器-Process Editor)中定义的业务流程逻辑，进行过程、活动实例的创建，把任务分派给执行者，并根据任务执行的返回结果决定下一步的任务，控制并协调各种复杂工作流程的执行，实现对业务流程整个运行生命周期的控制。包括工作流引擎(Workflow Service)、表单服务(Form Service)、即时消息服务(IM Service)、委派监视器(AssignMonitor)、ECOS服务(ECOS Service)、管理与监控服务(MM Service)等。
创建过程、活动实例
支持动态设置活动参与者
支持活动的超时处理(办公时限)
按流程定义对参与者进行任务传递
支持工作的委托 、执行任务的回退
执行业务的中止、提供流转跟踪与监控
支持自由流程、支持并行任务
支持异步流传、业务消息的传递(桌面消息、手机短信)
自动催办
数据存取服务
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