施工企业erp管理系统

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　　施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。

　　施工企业ERP管理系统的主要功能：

　　工程现场施工进度检查与优化：

　　工程现场施工总进度计划表绘制完后，应对其进行检查，检查应从以下几个方面进行：

　　1)是否满足项目总进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求;

　　2)各施工项目之间的搭接是否合理;

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　　3)整个建设项目资源需要量动态曲线是否均衡;

　　4)主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。

　　施工企业管理 erp系统的管理目标：

　　1、项目计划与执行合二为一，能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响，因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。

　　2、动态项目资源管理，能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排,并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性，支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

　　3、动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理。

　　4、简单项目管理、复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理。

　　泛普施工企业erp管理系统的具体功能：

　　(一)统计查询功能

　　在工程管理的日常业务中，使用施工现场管理系统对工程建设项目相关数据信息进行查询和统计是最常用是最基本的操作。因此，系统各个子功能模块均应该为用户提供对各类数据灵活方便的组合查询、统计和打印功能。

　　(二)辅助决策支持功能

　　工程业务管理中的的事务性数据动态分析处理功能外，还应该为用户进行投资、建设以及综合管理提供必要的辅助决策支持功能。

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　　(三)数据共享与发布功能

　　工程项目管理系统逻辑结构复杂，构成系统的各个相关子系统的用户需求、设计目标、实现的功能以及对数据的要求都各不相同。为了解决系统各个不同功能模块之间基础信息数据共享的问题，施工现场管理系统采用数据共享平台实现。而对于社会公众提出的项目信息共享的需求，则可以通过公共网络向社会公众发布。

　　一般的施工现场安全管理制度：

　　1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

　　2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

　　3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

发布：2021-03-29 10:59 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]