施工企业erp软件
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现场施工管理是非常重要的一个环节,该项工作的好坏直接影响着整个建筑工程项目的正常施工以及施工质量。因此,需要建立有效的施工现场管理系统,确保现场施工管理工作能够做得更好,促进建筑工程项目的发展。
整个建筑工程项目的施工过程中,做好相应的现场施工管理工作意义重大,但是由于施工现场管理工作所涉及到的环节众多,施工管理工作较为复杂,所有需要相关人员引起足够的重视。。、
泛普施工企业ERP软件主要功能:
工程实际成本分析:施工管理系统能够方便地录入和管理工程实际成本,并提供强大的成本分析功能。系统中独具特色的“现场帐务”管理模块为管理工程实际成本提供支持,通过对历史工程实际成本的分析而得出经验数据,为工程投标工作提供必要的支持和帮助,以适应快速投标报价的要求。
施工安全管理:安全是每一个施工企业都非常关注的问题,保证施工安全是施工企业在建筑施工中的首要任务。没有施工安全保证,就没有施工企业的效益和生存基础。由于安全涉及面广,管理难度大,并且要求做到预先控制,提前消除存在的一切安全隐患,引进先进的安全管理系统非常必要。
施工审图机构网上项目审查:审图机构项目审查的过程主要包含:订立合同-业务受理--工作分配—专业审查—项目校审—法人签字--审查意见备案--出具审查合格书。内部用户主要包含:订立合同人员、业务受理人员、工作分配人员、专业审查用户、项目校审用户、法人签字人员。
施工管理:施工erp软件分配施工人员、施工领料、施工过程记录、工程报竣,通过这些功能全面了解各个施工人员的分布情况,以及每个工程的进度。
项目成本动态把控:在项目实施中动态地对预算成本、计划成本、实际成本进行分析比较,保证管理层及时准确的掌握项目信息、制定决策、合理调配资源,从而达到降低成本的目的。
施工资料日志管理:施工erp软件包含全国验收规范所有资料表格,完全实现智能化设置,比手工填写技术资料提高工效数倍,并且整洁、规范,完全实现工程建设行业技术资料管理的规范化、标准化。
施工企业erp软件主要应用目标:
通过实施泛普施工企业erp系统,构建建设项目全生命周期管理信息化平台,实现了如下的目标:
1、满足企业多项目管控的需求、实现项目有序管理,确保项目如期达成,成本可控;
2、各种项目不仅是企业的成本中心,而且是利润中心: 施工企业erp管理信息系统辅助企业决策层、项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控,有效提高项目的综合效益,从而达到节约成本,减少损失,有效控制浪费的目的;同时,公司决策层及管理部门能够通过信息系统准确、及时地获取各项目部发生的全部业务信息,从而加强集团公司总部对项目的全方位指导、检查、监督和考核。
3、满足企业标准化、规范化、流程化管理的需求
随着对企业精细化管理要求的不断提高,需要制定标准化、规范化、流程化及可追溯的项目管理工作体系(包括组织架构、工作流程、责任分配、信息整合等)和畅通的信息沟通渠道。利用泛普施工企业erp管理信息系统,将公司决策层制定的管理标准及规范体现其中,保证系统以标准、规范的方式支持各管理部门及项目部的日常工作,满足项目信息准确、快速、高效的在集团公司和各个项目组织之间汇总、审批和共享的需求,从而提高公司管理效率。
4、满足项目管理工作平台的需求
施工企业erp系统成为各项目组或外包实施单位的工作平台,既解决项目组或实施部门的业务需求,成为其规范工作、提高效率的平台助手,又解决管理部门的分析、管控需求。管控所需数据直接由系统从底层项目组或外包实施单位的业务数据自动抽取、汇总,不能仅是满足管理部门需求的数据填报系统。
5、满足企业知识积累的需求
施工企业erp管理信息系统有效解决知识积累面临的各种难题,达到以下效果:
(1)将个人知识和信息提升为企业知识;
(2)按照企业的实际需求,对企业知识进行分类和有序处理,提高企业“复制成功项目”的能力;
(3)以企业知识库和标准资料库为基础,方便企业的新员工轻松获取前任积累的知识,学习其他员工的成熟经验,进而减少因员工离职带来的知识流失,增加企业的知识储备。
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