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erp施工管理系统

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　　泛普erp施工管理系统就是为企业构建从经营开发，承接项目、项目规划、项目实施到项目竣工移交全过程的一个大型信息平台，系统架构以进度管理为主线、以成本管理为核心、以合同管理为突破口，涵盖了综合项目管理(招投标管理、供方评价、合同管理、进度管理、物资管理、成本管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理)、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、协同办公管理以及企业绩效管理等解决方案，实现总承包各个环节的信息化支撑,以及项目相关的数据、信息的录入和收集，同时实现工作环节之间的数据共享，避免重复劳动和手工数据传递，提高工作效率和管理水平。

　　要解决的问题

　　◆ 企业决策层、管理层、职能部门不能及时、充分地了解项目部相关情况和传递相关信息，项目监控与管理难度大!

　　◆ 特别对于远程异地项目管理无能为力，项目部的各种采购是否必需与合理!

　　◆ 在传统的管理模式下,企业领导层只能粗放型管理,无法对整个项目各个环节做到了如指掌。

　　◆ 项目实际成本往往超过计划成本,成本控制乏术!

　　◆ 管理层与项目部之间不能及时进行信息的交流、沟通和共享，管理层难以对项目部进行有效监督和管理!

　　◆ 信息在部门之间用传统方式传递，信息准确性、时效性难以保证!

　　◆ 报表重复编制和审核，工作量大，信息及时传递困难!

　　◆ 信息量大，信息分析与综合过程繁杂，企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息，难以进行科学决策!

　　◆ 管理经验和数据不能有效积累，导致不能确切了解企业自身的优劣势,无法做到扬长避短,阻碍了企业长远发展!

　　◆ 项目成本核算复杂，时间较长，难以做到按单位工程、单项工程进行成本核算!

　　◎ 要达到的目标

　　◆ 企业决策层、管理层、职能部门、项目部之间能及时、充分信息交流，管理得更全面、更深入、更透彻。

　　◆ 使远程项目能本地化管理，增加远程项目可控性，大大减低远程项目的实际成本。

　　◆ 项目采购做到需求有计划，采购按计划，从而避免了盲目采购和不必要的项目成本支出。

　　◆ 在建项目能随时取得已耗费用，并能有效预测项目的实际成本和利润。

　　◆ 能满足相关业务部门的正常业务操作和信息交流，还能够实现单项目和多项目同步管理。

　　◆ 便于突出企业各个部门横向管理的同时，更能突出对项目部、分包项目的纵向管理的优势。

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　　◆ 领导决策查询，决策层有目的的收集相关的业务数据，作为决策依据，不仅实现了企业管理的信息化与科学化，而且上升到企业决策的信息化与科学化。

　　◆ 决策者可以在弹指间就可以知道众多项目的进度信息，工料用量信息、工程款的收付信息，项目的成本信息等等。真可谓领导者运筹帷幄之中，决胜千里之外。

　　泛普施工erp特点：

　　全周期、全方位的项目施工信息化管理平台;

　　通过各个环节的信息共享，达到项目施工的监控管理实时化;

　　可视化的进度跟踪，更好的管控项目风险。

发布：2021-03-29 11:30 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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