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工程建设行业erp

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　　工程建设行业erp基于便捷、高效的管理思想，对建筑行业的人力资源管理、资源采购/租赁、仓库、资金等进行整体计划、协调、操作、控制和优化，不断提高企业内的运营效率;自动化运作端到端的企业运营流程;并通过与业主方、监理方、分包商、供应商和其他合作伙伴的协作，突破单个企业的界限，将这些流程拓展到整个业务生态系统中;并打破企业上下游的信息壁垒，实现各阶层人员信息共享，为整个建筑生态链保驾护航。建设工程管理涉及工程决策期、实施期、使用期，而决策期主要是项目资金、任务的定义及明确目标，实施期和使用期对于工程成本、进度、质量、安全、信息协调沟通等形成过程起到了至关重要的作用，所以着重后两个时期的控制，有利于工程达到目标。

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　　工程建设erp平台对水电工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理。纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。

　　一个平台：工程建设erp以PaaS容器化技术为基础构建运行支撑平台，基于容器化技术的灵活伸缩能力数据集成、服务集成、数据利用、技术服务、DevOPS等，形成统一的PaaS运行平台、数据中台、技术中台、业务中台。

　　工程建设的构成一般包括五个方面：

　　①建筑工程;

　　②设备､工具､器具的购置;

　　③设备安装工程;

　　④地质的勘探及勘察设计工作;

　　⑤其他工程建设工作(包括土地征购､拆迁补偿､人员培训等)｡

　　工程建设行业 erp系统的主要内容：

　　工程建设施工过程管理：建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。

　　工程图纸管理：工程建设图纸管理系统支持为图片、音频、视频类文件增加摘要及缩略图，便于预览查看。摘要及缩略图功能简化了操作，用户无需逐个打开大型的图纸文档即可快速预览图纸内容。

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　　工程建设财务业务同步管理：从销售合同到销售订单、从销售订单到应收账款，从采购合到采购订单、从采购订单到应付账款，从供应商对账到客户对账，每一笔业务的发生、变化都能够第一时间反映到财务总账上来，实现财务和业务的同步管理。

　　工程建设设备管理：工程建设咨询和管理技术支持系统(工程材料、设备数据库)可方便查询比较产品、企业等信息，实时生成和打印材料设备报价清单，为工程造价咨询、材料设备采购等提供可靠的、实用的、多元化的产品信息数据。

　　工程建设行业erp目标：

　　综合部门主要负责指导基层平安建设、综合治理、社会管理、网格化服务管理等工作，依靠人民群众和社会各方力量，分工合作，收集、掌握全市社会治安综合治理和平安创建工作的信息和动态，并督促检查各项社会治安综合治理的落实;加强综治创新，积极推进网格化服务管理工作，有效提高社会治安综合治理能力和水平，实现重大恶性案件和多发性案件的控制和逐步下降，让治安秩序良好，群众有安全感。

发布：2021-04-01 11:56 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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