工程公司erp软件系统
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泛普工程公司erp系统以助力工程行业管理规范、助力行业管理升级,帮助工程行业企业降本增效,重建企业数字神经,提升工程质量,提升工程企业竞争力打造的工程信息化平台。
从工程企业战略管理到企业经营管理、系统信息化管理、企业工程项目全过程管理、工程企业协同管理、工程企业人力资源管理、工程企业财务管理等工程企业信息的全范围。
工程公司ERP软件系统对于业主方、设计方、施工方、监理方、供货方的建管工作实现全覆盖,全方位提升工程建管水平;无缝衔接主流设计软件产生的数字化设计成果,避免重复建模,降低工程建管成本;参建各方基于统一的BIM模型开展全方位的信息交互与共享,有效解决信息孤岛问题;基于可视化的工程信息表达,更易于各方达成一致的工程全局认识;建立工程建设数据全过程管理机制,保证工程数据与现场建设实际情况的一致性。
工程公司erp主要功能:
(1)建立项目三库一平台,实现企业内的数据同步、信息共享。建立客户信息库、项目信息库、备件信息库和智能管理平台,实现企业的数据实时、同步、共享;
(2)对企业内信息库建立严格的信息权限。按照企业内的职务级别、岗位职责建立严格的信息权限;
(3)实现项目全流程审批、监测、流转,包括项目合同、成本预估、合同执行单。按照公司规定流程网络化流转,管理人可以全过程跟踪、追溯,对办理人及时提醒;
(4)在手机上实现项目维修项目的现场管理,包括考勤签到、签退,工作日志记录,现场图片上传;
(5)建立系统预警机制,包括仓库低于低库存量、项目费用超出成本预估、进度超出计划时间、客户合同续约等;
(6)以客户为中心建立客户基本信息、联系人、销售跟踪、项目合同记录、服务记录、财务记录等;
(7)在仓库管理上实现总部仓库和各地仓库的总体管理,包括采购、价格、入库、出库、盘库、退库等;
(8)建立公司领导的全局数据查询统计监测。
泛普工程公司erp系统的方案价值
践行核心管理思想
以计划管控为核心,成本管理为主线,知识管理为沉淀确保项目的全方位、全生命周期管理。、
适应多种管理体系
适用于企业多管理矩阵、多角色、多分支机构、多项目并行的应用。
标准化、规范化管控
对项目进行有序管理有效控制,全面提高管理人员的项目管理水平,实现企业从多业务角度、规范化、标准化管理各项目管理单位的工作。
集成化、集中化管控
录入与积累项目执行过程的信息,通过与企业其他业务系统的集成,避免信息多次录入,造成信息不准确、版本不唯一,及人力资源的浪费。
知识沉淀,经验共享
固化项目执行最佳实践,提高项目的快速复制能力,形成企业的无形资产。
随时随地,移动互联
自主研发的APP平台、邮件平台及即时通讯工具,并支持集成企业微信、钉钉等移动管理应用,将企业办公与通讯工具融为一体。
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